晋商银行忻州分行：锚定目标抓运营 提质增效谱新篇

近日，晋商银行忻州分行召开运营工作专题会议，坚持以问题为导向、以考核为标尺、以提升为目标，对全年运营工作进行系统谋划、逐项部署、压实推进。

会议紧扣总行2026年考核要求，逐条对照、逐项审核，全面复盘2025年运营工作短板与弱项，深挖问题根源、剖析关键症结，明确提升路径与攻坚举措。分管领导围绕合规风控、流程效率、服务质效、基础管理、指标提升等重点工作，传导责任压力、传授实操方法、细化务实做法，要求运营条线锚定目标、靶向发力、闭环落实，同时对运营部门负责人压实责任、强化统筹、带强队伍、靠前指挥提出更高标准、更严要求。

为推动工作下沉一线、破解基层难题，分管领导带队深入县域支行，现场听取汇报、督导工作进展，面对面问诊把脉、点对点疏通堵点难点，切实解决一批长期困扰基层运营的难点堵点问题，确保问题不积压、工作不悬空、落实不走样。

会后，分行第一时间对照考核分工细化任务、压实责任，集中研讨优化提升方案。次日，以“线上+线下”相结合方式召开支行运营主管专题会议，迅速传达会议精神、解读考核导向、部署落实举措，确保会议精神传达到位、责任分解到位、行动推进到位。

晋商银行忻州分行相关负责人表示，接下来，将始终坚持考核导向、问题导向、结果导向，上下联动、条线协同、狠抓执行，以更实作风、更硬举措、更优机制推动运营工作提质增效，为地方经济高质量发展注入坚实金融力量。（姜立中）

编辑：张毓华