华电忻州广宇煤电有限公司通过技术创新，有效服务企业降本增效。图为该公司员工正在开展项目试探作业。 赵瑞云摄

近日，从华电忻州广宇煤电有限公司（以下简称“广宇煤电”）传来的财报显示，今年1至6月份，该公司经营情况明显好转，截至6月底，较年初预算减亏比例达到20%。

从巨亏到减亏，短短6个月的时间，广宇煤电是如何做到的？

“过去这项工作基本上是由设备供应商完成的。现在为了最大限度降低成本，我们积极学习、攻坚克难，开展日常自主检修，在最大程度排除机组不稳定因素的同时降本增效。”该公司维护部锅炉班副班长卢鹏说。

提质增效促发展。广宇煤电围绕“降本增效”这个大目标，把握市场方向，狠抓安全生产，创新生产方式，多方面发力，打开全方位高质量发展新局面。

广宇煤电将“修旧利废”作为节支降耗的一大主攻方向，最大程度压低生产成本。自主检修作为其中一个方面，已经成为该公司降低定期机组设备消缺费用的重要手段。

广宇煤电在生产过程中不断提升精益化管控水平，在节省生产费用的同时，最大化节约不必要的开支。围绕节能减排目标，该公司主动开展周边市场煤调研，及时调整煤炭采购计划，优化存煤布局，在节约能源的同时，进一步节俭开支。

在广宇煤电，操盘手们的一项主要工作，就是看电力市场交易大盘。

该公司副总经理任世鸿介绍，看盘的目的是为了能够精准预测电力市场现货价格。在此基础上，结合公司发电成本、市场价格趋势、新能源出力等情况，保持中长期电量“满仓”储备，从而获取更多的电费收益，增加企业的利润。

在操盘手带领下，该公司通过灵活性改造、深度调峰调频，做到了科学调控发电量。不但使经营利润提高，能耗也同步降低。

广宇煤电在提质增效的同时，始终不忘抓安全生产。该公司坚持投入到位、措施到位、职责到位、培训到位、应急预案演练到位，提高安全作业标准化建设水平。该公司还开设了安全“大讲堂”、安全“公开课”，举办了知识竞赛等活动。通过这些方式方法，提高员工安全作业意识，守牢全方位高质量发展的“生命线”。

广宇煤电以“降本增效”为目标，坚持目标导向、问题导向、结果导向，从电量营销、燃料采购、综合利用、运行方式、修旧利废、成本压降、开拓市场等各个环节多点发力。在市场营销方面“进”、在采购成本方面“降”、在财务管理方面“精”，切实助力企业减亏扭亏，在稳增长、促发展、保安全方面迈出了坚实步伐。（畅 雪）