今年以来，繁峙农商银行从理念培育、制度建设、队伍建设等关键领域着手，构建全面、立体的合规管理体系，为农商行实现高质量发展奠定坚实基础。

该行领导班子以身作则，发挥引领作用，严格遵守规章制度，确保合规要求渗透到决策、执行、监督等各环节，树立正面榜样。各部门对照监管机构和上级下发的各类制度办法，细化现行业务流程和岗位职责，进一步提高内部运行管理的科学化、精细化、规范化水平；同时，针对新入职员工开展合规基础培训，帮助其快速掌握合规要求。此外，通过举办合规知识竞赛等活动，使合规理念深入人心。

结合自身业务特点和监管要求，全面梳理现有规章制度，及时修订、补充和完善，确保制度内容与国家法律法规和监管政策保持一致，消除制度漏洞与冲突；细化业务操作流程，明确各环节的合规要求和责任主体，增强制度的可操作性。全面梳理各级监管部门印发的监管制度、指导意见等规范性文件，补充完善外规电子库。

注重多渠道选拔专业化人才，优化干部队伍的年龄结构、知识结构、能力结构和专业结构。继续推动干部年轻化，持续完善“三类人才库”，早发现、重培养，让优秀年轻员工在重要岗位和中层岗位上激发潜能、发挥作用、创造佳绩，使年轻干部更多地经受实践和实绩的检验，保持梯队科学合理，促进干部队伍长远发展。同时，该行开展6期“20分钟讲台”活动，各条线骨干通过此项活动分享工作经验与做法。主讲人认真选题、精心备课，深入分析业务案例和思路举措，充分展示工作亮点和优势，使讲课内容有干货、接地气、能引领，进一步深化了全员教育培训，促进了学习能力提升，为培养高素质专业化干部人才提供了有力支撑。（王健）