保德县深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，建立了以“两述三评”（领导班子述职、领导班子成员述职，群众评议、部门评审、组织评鉴）为载体的乡镇领导班子和领导干部实绩考评体系，科学评价乡镇领导干部实绩，收到了较好效果。

“两述”，即领导班子述职和领导班子成员述职。由县委绩效考核组主持召开党员代表、群众代表大会，党政正职代表领导班子及每位领导班子成员在党员、群众代表大会上围绕本年度履行岗位职责、完成工作任务情况进行述职，报告本年度班子集体及个人工作情况和存在的主要不足。

“三评”即群众评议、部门评审、组织评鉴。群众评议是在本乡镇党员、群众代表大会上，对领导班子、领导班子党政正职、领导班子其他成员进行民主测评，并量化得分。部门评审是由县直相关部门对照领导班子考核指标、工作目标任务完成情况组织审核、评价，并量化评定得分。组织评鉴是由县委委员、县四套班子领导、县直职能部门主要负责人进行民主测评和随机抽样调查，综合评价领导班子、领导班子成员的工作绩效并量化得分。

县绩效考核办公室根据被考核乡镇领导班子、领导班子党政正职、领导班子其他成员的工作目标完成情况、社会公认评估情况和增减分，综合汇总，计算出被考核者最后得分，并征求县委、人大、政府、政协领导意见，全面讨论分析考核结果，着重分析各乡镇抓工作的思路、措施、效果，进行背景分析，功利分析，纵横分析，正确处理显绩与潜绩、个人政绩与集体政绩、继承与发展、劳民与利民、主观与客观、实事与失误、经济效益与社会效益等方面的关系，在此基础上，确定对乡镇党政领导班子及成员的实绩等次，并将绩效考核结果在新闻媒体上向社会公布，广泛接受社会各界监督。 （高正光）