繁峙县提升“四个度”抓好抓实组织部门自身建设
繁峙县委组织部以“做党性最强、作风最正、形象最好的部门和干部队伍”为目标,通过提升“四个度”,全力建设模范部门,抓好抓实自身建设,打造过硬队伍。
增强政治素养,提升理论学习“深度”。坚持把党的政策法规和相关会议精神及参加各类培训班作为加强政治理论修养的重要途径,做到组工干部日读一报、月读一书,按照“开阔眼界、丰富知识、拓宽思路”的要求,在部机关开设“组工讲堂”。以集中学习、个人自学、部内讲堂等方式作为学习的有效形式,利用每周三集中学习时间,由组工干部轮流授课,讲授政策理论和业务技能知识,其他组工干部进行交流发言;开展写作培训,提升个人写作能力。讲课形式灵活多样,注重启发教育、互动研讨等多种方式的综合运用。
强化设岗定责,提升业务能力“精度”。落实“在岗承诺”,提升服务水平,每个组工干部根据自己所从事的工作进行具体承诺,并接受干部群众监督。在提高组工干部业务能力方面,开展组工干部“大讲堂”,围绕干部选拔任用、发展党员、干部考察等业务进行深入讲解,提升业务水平,不断增强组工干部发现问题、解决问题和推进重点工作落实的能力;联系自身实际,严格落实“我为群众办实事”活动,帮扶生活贫困的党员或群众;创新服务模式,进一步方便党员干部和群众办事。
注重行为规范,提升廉洁自律“纯度”。坚持从严治部,健全完善组工干部行为规范等管理制度,规范组工干部日常言行。组织机关干部联系工作实际和岗位职责,积极开展活动。严格落实党风廉政建设主体责任,常态化开展谈心谈话活动,及时掌握干部思想动态。加强党性锻炼,增强自律意识,积极倡导“五严格五不准五做到”行为规范,要求组工干部以身作则,严于律己,以自己的模范行为教育和影响其他干部爱岗敬业,乐于奉献。深入开展纪律教育、党性教育和警示教育,始终让组工干部保持头脑清醒、作风清廉,确保工作取得实效。
树立大局观念,提升自身形象“强度”。定期组织开展团建拓展等活动,增强队伍凝聚力。部领导与全体干部经常性进行谈话交流,了解情况,帮助解决组工干部困难,激发组工干部办事热情。采取调研等方式,督促组工干部经常性深入基层、深入群众,并针对基层组织建设、领导班子建设、人才队伍建设等重点工作,提出有针对性的建议,为县委决策提供科学依据。注重用工作展示形象,用先进典型提升形象,用公益活动完善形象,挖掘、宣传组工干部身边的典型,组织开展典型事迹报告会和事迹图片展,展示组织部门和组工干部良好形象。(魏少华)
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