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“新農人”的亮眼成績單
——記山西勇和農業養殖有限公司總經理陳曉文
“我從小出生於農村，覺得無論是情懷還是感情，隻有眼前這片黃土地才能彰顯我的一腔熱血，家鄉繁峙才是我的用武之地。”
說這話的，是山西勇和農業養殖有限公司總經理陳曉文。作為一名“90后”，他2015年返鄉創業，八年時間裡，累計服務人口2萬人，累計帶動人口1.2萬人，提供就業崗位150個。在鄉村振興的路上，這位“新農人”的成績單足夠亮眼。
山西勇和農業養殖有限公司位於繁峙縣農業開發園，是一家以種植、養殖、加工、貿易為主的農業產業龍頭企業。現有有機稻谷種植基地400畝，坡地有機雜糧種植基地1000畝，天然牧草基地2800畝，天然放養山羊1200隻，年生產谷物120噸。
多年來，該公司始終堅持因地制宜、創建特色、培植精品、效益兼顧原則，以技術創新為突破口，積極引進新品種、不斷推廣新技術。加強與山西省農科院、山西農業大學等科研單位的業務聯系，讓公司有更好的專業技術保障。擁有現代化全智能稻谷恆溫庫和自動化加工處理系統，確保了稻谷質量，保証了產品新鮮度。如今，該公司生產的“源合態胚芽米”品質上乘、安全健康，暢銷省內外。
但，創業路從不會一帆風順，陳曉文也是如此。
創業初期，縣裡剛好出台了一項政策：由政府牽頭，發展鄉村種植，包產到戶，實行公司+基地+農戶的合作模式，通過收購雜糧原材料進行加工、包裝、銷售，實現繁峙縣農產品的再增值、農戶的再增收、農業的再發展。陳曉文敏銳地捕捉到了其中蘊藏的商機，第一時間參與運作，積極探索發展路徑。
然而，現實很快給陳曉文澆了一盆冷水。啟動資金如何解決，哪裡去找廠房，沒有技術人員怎麼辦，如何打開市場，怎樣招攬客戶，面對競爭對手又該怎麼辦……
從大學畢業后，他就在企業工作，從沒有經商經歷，更不會遇到如此多預料之外的困難，不知所措、迷茫無力，如何打開局面？陳曉文通過不斷學習，不斷在市場中淬煉，逐漸打響了“源合態胚芽米”品牌，公司也終於走上了正軌。
“我認為企業家發展的最終目的就是愛國報國，不斷回報社會是民營企業的應有之義。”在陳曉文看來，企業發展壯大了，就必須回報家鄉、造福桑梓。
多年來，陳曉文帶領公司上下積極參加各種活動，深入基層調研，反映社情民意，不僅幫助政府解決了作頭村的就業問題，緩解了就業壓力，還通過項目的實施，直接帶動繁城鎮筆峰村和作頭村建檔立卡貧困戶18人脫貧，戶均年分紅3000元。此外，企業插秧、除草、加工等用工也帶動周邊村90多戶貧困戶受益，年人均勞務收入達到2萬元。“我一直熱心於公益事業，希望通過自己的行動回饋社會。”陳曉文坦言。
新時代，新征程。隨著鄉村振興戰略持續推進，山西勇和農業養殖有限公司正走在高質量發展路上。“我要深入學習貫徹黨的二十大精神，秉承以誠為利、以和為貴、以衡為價、以信為贏的古訓，恪守創業之初的信念，爭做時代新農人，為實現第二個百年奮斗目標貢獻自己的綿薄之力！”陳曉文憧憬著未來，眼神堅定，眼中有光。 （張曄）
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