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原平：下足“三個功夫”開創基層治理新局面
近年來，原平市堅持在統籌推進、夯實基礎、條塊融合上下功夫，黨建引領社區治理體系不斷完善，社區治理能力和效能、居民安全感和滿意度得到顯著提升。
在統籌推進上下功夫，確保體制運行“順”。原平市從建立健全制度、組織、責任三個聯動體系入手，充分發揮各級黨組織號召力、凝聚力，著力構建社區黨建新格局。建立健全制度體系。出台城市基層黨建引領基層治理的33條措施，配套制定深化體制機制建設、社區活動場所提標、基礎信息規范化建設、社區服務效能提升、社區工作者隊伍職業體系建設5個工作方案和5個實施細則，初步構建了城市黨建工作“1+5+5”制度體系。嚴密組織聯動體系。確立“縣、街道、社區”三級聯席會議制度，構筑“街道黨工委—社區黨委—網格黨支部—樓宇黨小組—黨員家庭聯組”的組織體系，規范重大事項聯動處理工作流程，全面推動形成“要事共商、資源共享、雙向服務、優勢互補”的工作格局，實現了黨的組織領導縱向遞進全貫通、橫向融合全覆蓋、為民辦事無死角。優化考核評價體系。對全市機關事業單位的黨建目標責任考核由單獨考核變為聯盟考核，並充分聽取街道社區意見。
在夯實基礎上下功夫，確保服務居民“實”。原平市持續推動人力、財力、物力資源向社區下移，做實做細基礎工作。提升陣地建設“硬”保障。依托黨群服務中心打造“一社區一品牌”，讓黨群服務場所成為群眾想來、愛來、盼來的活動陣地。2023年投入資金180余萬元，新建區域黨群服務中心1個，改擴建社區黨群服務中心4個，建設高標准小區（網格）黨群服務站56個，為新就業群體設立社區服務站52個，設立“愛心驛站”29個，對108個小區黨建陣地進一步提檔升級，累計服務群眾2萬人次，實現各類服務進社區、進小區，拓展了社區、小區服務主陣地，不斷提升社區服務居民能力。提升信息管理“軟”實力。著眼於居民需求，廣泛聽取居民意見，細化具體服務事項清單，結合社區智慧化管理系統、微信群等信息化手段，建立小事黨員接單即辦、急事小區派單快辦、大事街道社區共辦的工作機制，充分發揮網格員、黨員中心戶作用，及時收集掌握居民訴求，由小區黨組織統一梳理匯總，分級分類處置，確保居民訴求有人管、有人辦，實現黨組織解決群眾“急難愁盼”多元化。今年以來，累計推動15項原本需要居民前往社區辦理的事務轉為線上解決，開展線上服務1300余次，服務群眾2400余人次，實現讓數據多跑路、居民少跑腿。
在條塊融合上下功夫，確保社區治理“精”。原平市持續強化社區共建共治，細化職責分工，不斷提升社區精細化治理水平。“聯盟化”共融。以街道社區黨組織為中心，組建商圈、行業、系統黨建聯盟18個，實行成員單位“輪值”主席制度，結合自身實際豐富活動載體，聯合組織開展黨建活動、志願服務，並充分發揮“街道吹哨、部門報到”作用，組織開展緊貼居民需求的聯盟志願服務49次，180余名黨員、干部參加，幫助社區內居民解決問題110余件。“責任化”共治。建立包聯社區責任體系，將社區治理現場管控組織機構延伸到日常治理服務，實行市直單位與社區日常黨建任務捆綁、突發事件處置責任捆綁，213個市直機關和企事業單位、駐原單位全覆蓋包聯307個小區，3157名在職黨員干部對點全覆蓋包聯樓棟、街巷，明確職責任務，實現社區治理各負其責、協同用力。“多元化”共建。摸清社區報到黨員工作性質、個人特長和志願服務時段並建立台賬，分組分類進行科學組合，組建政策宣傳、矛盾調解、法律援助、技能培訓、醫療救助、課后托管、文藝表演等7類志願者隊伍261支，342名快遞員、外賣送餐員到社區報到，全部由社區統一指揮、統一調度，實現黨員服務群眾效率最大化。 （郭文治 李靜雯）
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