忻州市農信社：堅守金融為民初心經營業績穩中提質

時間： 2022年09月26日11:54 來源：忻州日報

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今年以來，忻州市農信社全面貫徹落實省聯社各項決策部署，積極應對外部形勢變化，高效對接有效信貸需求，全面服務區域協調發展，不斷加大對小微企業、“三農”等普惠領域的金融支持力度，切實達到量增面擴價優。截至目前，市農信社各項存款較年初淨增156.31億元，完成全年目標的144.73%﹔各項貸款淨投放69.34億元，完成全年目標的113.67%，各類風險資產清收處置完成全年目標的107.4%。

強化責任擔當，全力服務地方。該市農信社積極對接國家戰略方向和政策導向，持續加大對重點領域的金融供給。一是服務太忻一體化戰略。堅持以服務支持太忻一體化經濟區建設為牽引，指導各行社對接重點項目、重點工程197個，對接率達到100%。二是服務鄉村振興戰略。圍繞全方位推動農業農村高質量發展目標，聚焦全面推進鄉村振興重點，扎實開展普惠金融、整村授信、信用工程建設，11家農商行獲得鄉村振興主辦行資格，完成2157個行政村的調查摸底、評級、授信“三個全覆蓋”，行政村覆蓋率達到78.80%﹔創建信用鄉鎮（街道）33個、信用市場（商場）14個、信用村1097個。三是服務實體經濟發展。全面落實“六穩”“六保”，主動作為抗擊疫情，全面助力復工復產，積極推廣“富農貸”等36款信貸產品，新增評級授信5449戶、金額7.56億元，實體貸款較年初淨增15.96億元，年內新增可貸資金全部用於支持當地經濟發展。四是鞏固擴大脫貧成果。堅持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，推出脫貧人口小額信貸專項金融產品，新增發放專項貸款2924萬元，余額達到6.27億元，牢牢守住穩產保供和不發生規模性返貧兩條底線。

強化精細管理，增強發展動能。市農信社積極從管理理念、管理手段等方面進行轉變，由粗放管理向精細化管理轉變，穩步增強經營發展活力。一是狠抓業務經營管理。創新思路舉措，提升服務質效，做實主營業務，推動賬戶、存款、貸款、中間業務等產品組合營銷，推動綜合營銷、上下游渠道營銷和網格化營銷，在有效滿足客戶金融服務需求的同時，按期完成各項業務競賽活動目標。二是全面加強客戶管理。叫響做實“全員為客戶服務”“以客戶為中心”理念，持續深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，指導各縣級行社扎實開展市場行業調研，梳理優質商戶、培訓客群210家，組織各行社召開銀企座談會14次，個人金融達標客戶25萬余戶，較年初淨增2.4萬戶，對公金融達標客戶2796戶，較年初淨增1586戶。三是樹立鮮明考核導向。以加強黨員干部管理、業務經營管理、綜合考核管理、全面風險管理為重點，制定出台年度綜合考評、縣級行社高管考核、全員績效考核、機關人員末位淘汰等4類考核方案，真正讓干得多的人得到實惠、干得好的人受到重用、干得差的人受到懲處，推動實現干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減。

強化風險管控，實現穩健經營。市農信社持續做好穩發展和防風險統籌推進，注重在改革發展中化解風險，完善防范、化解和處置風險的長效機制，保持系統穩健運行，維護經濟社會大局穩定。一是強化全面風險管理。牢固樹立“存量增量齊抓、表內表外共管”的風險管控理念，健全完善全面風險管理體系，將表內外、各類別風險均納入全面風險管理，落實員工上崗“五人聯保”制度，加強日常排查，主動防范處置，確保各項舉措落到實處。二是切實抓好疫情防控。始終保持疫情防控高壓態勢不鬆懈，嚴格屬地疫情防控政策和省聯社黨委疫情防控舉措，嚴格做好員工個人防護，做好防疫物資儲備和日常監督工作。常態化開展客戶體溫測量登記、廳堂環境消殺、客戶引流疏導等工作，全力構筑疫情防控堅固防線。在確保疫情防控的同時，保証服務不斷檔、業務不停歇。三是加強信用風險防控。開展信貸業務專項整治行動，強化對高風險機構、行業、客戶資產質量的監控和預警管理，合理增提撥備﹔充分調動高管、黨員、全員力量，持續鞏固“清不良”反擊戰成果，扎實開展風險資產清收處置活動、“黨建引領、做實普惠、攻堅不良”競賽活動，確保信貸風險可防可控可處置。

下一步，市農信社將繼續堅決貫徹落實省聯社黨委各項決策部署，堅守服務“三農”、服務地方、服務實體的宗旨定位，堅決扛起助力地方經濟發展的金融擔當，進一步提升金融服務實體經濟質效，為推動山西農信高質量發展貢獻忻州力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（任飛鴻）

(責編：張毓華、郝亞紅)

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