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忻州稅務：服務大局擔使命 賦能增力拓新局
今年以來，忻州市稅務局新的黨委班子牢牢抓住“人”這一干事創業的關鍵因素，強黨建、育人才、嚴管理，不斷深化完善帶好隊伍機制體系，多措並舉為干部隊伍賦能增力，努力建設一支忠誠干淨擔當的高素質稅務鐵軍，為太忻一體化經濟區建設強勢起步、全方位推動忻州高質量發展提供人才支撐。
以領航工程為載體，錘煉過硬干部隊伍，健全選育管用的跨越發展人才鏈條
一是圍繞建強領導班子，發揮“關鍵少數”引領作用。制定《忻州市稅務系統加強領導班子建設意見》並抓好落實，引導黨委班子成員加強學思踐悟，提升領導干部結合實際創造性落實上級決策部署的能力。黨委班子認真抓好重點工作比較分析交流指標涉及到的各項重點任務，“一把手”親自謀劃、親自部署、親自推動，確保控制性指標“紅燈”清零、發展性指標“綠燈”閃亮。二是堅持正確選人導向，確保干事創業“后繼有人”。落實新時代好干部標准，樹立看實干、拼實績的用人導向，對稅收改革攻堅中表現突出的干部擇優任用。三是提升干部綜合素質，克服干部隊伍“本領恐慌”。以實踐為導向，開展常態化“N+X”練兵比武，針對性解決干部能力素質方面的短板和弱項﹔建立青年干部成長“1+1”或“1+N”導師制，深入推進“星火計劃”，加強思想淬煉、政治歷練和實踐鍛煉，努力打造一支數量充足、門類齊全、結構合理、素質精良的稅務干部隊伍。
以學習教育培訓為依托，加強干部學思踐悟，鍛造高素質的跨越發展人才隊伍
深化習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持用黨的創新理論武裝干部頭腦。深入學習黨的十九屆六中全會精神，採取集中培訓、輔導講座、在線學習等方式，上半年分期分批完成了全系統科級以上干部黨的十九屆六中全會精神輪訓。同時著力加強業務技能提升教育培訓工作。結合“線上+線下”培訓模式，用好學習興稅平台“黨建專區”“廉政教育”“法治教育”等專區欄目學習資源，不斷提高稅務干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。認真貫徹落實市委“負責任、動腦筋、講良心”工作要求和省局留抵退稅監督執紀暨警示教育會議精神，為落實市局黨委“14432”總體工作思路和要求、全方位推動忻州稅務高質量發展提供堅強的組織和紀律保障。
以護航工程為抓手，開展常態化監督檢查，織密一體化綜合監督網
一是進行自查自糾。堅持問題導向，查看各項重點工作是否做到有安排部署、有職責分工、有專人落實、有整改反饋﹔主動收集信訪舉報、“12366”熱線發現的問題線索﹔借助會商機制、協調機制，運用各類信息資源、分析指標、大數據篩查結果，堅持結果導向，對監督檢查中發現的涉嫌違規違紀違法行為，主動追責問責，加大案件查辦力度，形成震懾警示效應，推動責任落實。二是進行整改督查。針對自查自糾發現的問題，強化整改落實，通過形成常態化的規章制度和工作機制，進一步提升工作規范化水平，堅決防止同類問題再度發生。三是進行綜合考核。對各項重點工作完成情況進行綜合評價分析。市局黨委紀檢組按照監督檢查要求，結合自查、整改、督查情況，進行綜合評價和通報。及時對專項行動開展情況進行總結，推廣好的做法，將常態化監督工作轉化為推動全市稅務系統各項工作實現奮力爭先、跨越式發展的動力。
以“績效管理+數字人事”為引擎，構建“七環機制”，凝聚抓落實保落實強大合力
——堅持黨建引領定航標，推動堅守初心與擔當作為同向發力。一是通過量化考核，實現政治引領與績效管理有機整合。以高權重考核指標強化黨建考評，將各項黨建工作轉化為清晰明確的路線圖、時間表、任務書和責任狀，實現主體與責任相對應、人員與事項相銜接、工作流程與考評標准相配套，層層壓實責任。二是圍繞“以黨建促業務、以考評促聯動”一體推進黨建與業務深度融合。結合績效管理和數字人事與稅務黨建雲平台的相互融合、提檔升級，系統完善黨建與業務聯動評價措施，深化考評結果共享共用，進一步有效破解黨建與業務“兩張皮”問題，切實推動黨的建設和稅收工作同進步、共提升。三是“條”“塊”結合，深入推進“縱合橫通強黨建”機制體系，融合發揮績效管理“指揮棒”和黨建共建保障引領雙重作用，深化拓展稅收共治格局。
——堅持“績效管理+數字人事”雙引擎驅動，構建知事識人新體系。用好績效管理“指揮棒”，層層抓實“壓擔子”。圍繞年初確定的績效考核工作任務，推進“七環”管理與各項重點指標有機融合，確保方向不偏、力度不減。上下互融，明確工作任務指引“風向標”。縱橫互通，繪制工作責任矩陣“負責表”。人事互聯，做強工作落地落實“硬支點”。積極建立“人事聯結”工作機制，將指標完成情況與部門業績、個人成績相挂鉤，將績效考評結果運用到人才培養、干部任用、評先創優等方面，切實增強基層狠抓落實的主動性和積極性。
——用好七環管理“推進器”，推動工作落地落細落實。以時間進度為橫軸推進工作，確保環環相扣、步步緊跟，形成管理閉環。日提醒，市縣兩級稅務局每日對本單位本部門人員工作任務、工作進度進行檢點和提醒。周調度，市縣兩級稅務局分管領導每周一召集分管部門、單位的負責人召開調度會，總結上周工作，安排本周工作，會后向辦公室反饋，分管領導將情況報告單位“一把手”﹔建立工作周報編發制度。月總結，各單位各部門對本月工作落實情況進行全面盤點，梳理工作中存在的問題和不足，對下月工作進行全面安排部署。季交流，市局召開重點工作季度比較分析交流指標匯報會，讓各單位、各部門同堂亮數據、晒問題、比差距。半年評，在抓好績效管理半年考評的基礎上，分級建立工作評價制度。適時督，根據工作需要，採取實地督查、書面督查和下發通報等形式對有關工作開展督查，指出問題、通報情況，選樹典型、鞭策后進。強統籌，多個部門分擔的工作任務牽頭部門要切實扛起主責，加強對配合部門工作的督促，確保按時保質完成任務。
——用好數字人事“標准尺”，個人業績好壞“量尺子”。運用數字化理念設置科學、具體的績效指標評價體系，形成數字人事系統，將每一名干部的工作表現量化體現到具體數字上，取代以往對干部抽象、模糊的評價方式，干部個人信息、工作職責、工作表現和考核排名一目了然，直觀立體。在征管改革、減稅降費、入企服務、鄉村振興、疫情防控等重大任務推進過程中，數字人事系統強大的數據統計分析功能，為各級黨委科學合理調配人力資源提供數據支撐，確保在抗疫情、抓改革、促發展的大戰大考中實現人崗相適、合理配置，充分激發了干部隊伍的工作活力。
——錨定“第一方陣”總目標，創新高效服務發展大局。通過深入實施“績效管理+數字人事”管理機制，堅持稅務績效管理和地方黨委考核同向發力、同頻共振，把重大稅收改革、重點稅務工作納入地方的“大盤子”統籌開展，不斷深化拓展稅收共治格局，全力彰顯退稅減稅敢打必勝的“新作為”。服務大局更加有力，傾力展現惠企利民促發展的“新形象”，使各項工作向著“第一方陣”不斷邁進。
以稅收改革攻堅為舞台，聚焦青年干部發展，彰顯干事創業青春力量
——創新搭建“學思踐悟”學習平台。舉辦“稅壇論道”暨青年理論學習小組市縣兩級主題聯學活動，聚焦“練就過硬本領，做好‘四篇文章’，在奮進新征程中貢獻青春力量”主題，積極引導全市稅務系統廣大青年干部深刻領會市局黨委“14432”總體工作思路和要求，推動全局青年干部理論學習走深走實，激勵青年干部在新征程中踔厲奮發、篤行不怠，以實際行動譜寫新時代的青春之歌。
——創新搭建“思想碰撞”交流平台。大力推進學習型機關建設，從深層次上激發隊伍活力，市局精心開設“忻稅講壇”，為廣大干部職工搭建一個“堅定信念、開闊視野、提升能力、交流經驗、交融智慧、分享成果、展示自我”的綜合性平台，讓青年干部講出學習之道，講出思悟之道，講出方法之道，講出實干之道，使青年干部增長知識、啟迪智慧、賦能增力。
——創新搭建“賦能增力”實踐平台。緊扣稅收主業，為青年干部搭建一個展示一技之長的平台，通過理論共學、資源共享、活動共辦、陣地共建、工作共促的“五共”方式，與市委、市政府及有關部門構建互幫互學、共創共贏的黨建合作新機制，把所學所悟轉化為做好本職工作、服務全局發展的思想自覺和行動自覺，激勵青年干部全身心投入到全方位推動忻州稅務高質量跨越式發展的各項具體行動之中。
奮斗新時代、奮進新征程。忻州稅務2200多名干部正踔厲奮發、勇毅篤行，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（路文平 韓建軍 鄔文花 羅治東）
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