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晉能控股煤業集團忻州公司交出首季“開門紅”答卷
今年以來，晉能控股煤業集團忻州公司統籌抓好疫情防控和安全生產，以“開局即決戰，起步即沖刺”的奮進姿態，將集團公司“196111”工作目標體系外化於行，堅持多點發力，繪出明確“路線圖”、列出詳細“任務書”，群策群力，交出了首季“開門紅”圓滿答卷。
堅持以高質量黨建引領高質量發展。該公司堅持不斷深化黨建與中心工作深度融合，緊密圍繞企業提質增效、改革創新、轉型升級等重點任務，謀經營、抓落實、強管理，持續提升管黨治企能力和水平，以高質量黨建引領企業高質量發展。
堅決守牢安全生產底線。該公司貫徹安全管理新理念，加強煤礦安全基礎建設，統籌發展與安全的關系、生產與安全的關系，深入落實安全“網格化”精益管理，持續開展安全生產專項整治，強化層級責任落實，安全生產形勢持續穩定向好。
推動生產經營高產高效。該公司在超前謀劃、科學規劃礦井安全生產的同時，完善了以總工程師為首的技術管理體系，積極推廣新技術、新工藝、新裝備應用，科技創新能力得到進一步釋放。圍繞“煤炭產業要大力推動智能、綠色開採和清潔高效利用”的要求，該公司所轄的王家嶺公司加快礦井智能化產業鏈發展步伐，於近期完成了智能化綜採成套設備的地面和井下試運轉，有效推動礦井高效生產﹔智能化洗煤廠一季度共減少矸石排放約6600噸。
推進銷售貿易做穩做實。該公司現已全面實現自產煤銷售競拍、合同簽訂、交易交收、結算全流程上線管理，可根據煤炭行情及時優化和調整用戶結構、煤炭品種結構，對煤炭銷售貿易進行總體規劃，實現煤炭銷售高利潤、快收益。貓兒溝、同舟兩座露天煤礦嚴格執行“三真”管理的各項規定要求，產量貢獻突出。同時，推動五寨胡會發煤站積極完善環保設施和站台標准化建設，全封閉儲煤棚建成投運，充分發揮區域、儲存場地和國鐵運力優勢，著力打造成“萬噸級”鐵路儲運基地，以增加代發用戶和代發量，提升站台收益。 （樊慧敏）
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