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全市農商銀行召開2025年度工作會議
近日，全市農商銀行2025年度工作會議召開。此次會議深度貫徹落實全省農商銀行2025年度工作會議精神，全面復盤過去一年重點工作成效，精准研判當前金融形勢，系統且細致地安排部署本年度重點工作任務，為全市農商銀行的發展錨定方向。
會上，忻州管理中心主要負責人作了題為《深入貫徹全省農商銀行年度工作會議精神 扎實推動省農商銀行決策部署落地落實》的講話。通報了2024年度機構綜合考核情況，宣讀了表彰決定。
會議指出，2024年，全市農商銀行在省行黨委的堅強引領與科學決策部署下，緊緊把握戰略窗口期、轉型期、躍遷期的總體戰略布局，圍繞“六個實現”的轉型目標，聚焦改革化險、信貸轉型、結構優化、降本增效、內控監督、安全管理等核心工作，堅定不移地狠抓工作落實，奮勇爭先、進位趕超，在改革化險發展進程中，主要經營指標實現新突破，取得了令人矚目的新進展。
會議強調，要堅定不移走高質量發展之路，就必須深刻領會省農商銀行黨委的部署要求，保持清醒頭腦，准確認識當前面臨的形勢與任務，積極主動應對困難與挑戰。始終堅守服務“三農”和實體經濟的定位，秉持規模、速度、質量、效益協調發展的理念，縱深推進戰略窗口期、轉型期、躍遷期的各項工作，深入領會“六個實現”的遞進邏輯關系，對標實施“六項工程”，持續優化資產負債結構，妥善處置各類風險隱患，穩步提升經營效益與發展質量。
會議要求，系統各級務必全身心投入到改革化險發展的中心工作中。一是拓展業務領域。突出對公業務營銷重點，持續優化儲蓄存款結構，深入挖掘小微市場潛力，穩步提升市場份額，實現業務規模穩步增長。二是拓寬創收渠道。從貸款業務、富余資金運用、無效低效資產處置等方面挖掘收益增長點，實現營業收入持續穩健增長。三是推進降本增效。強化預算管控，嚴格控制負債成本，壓降管理支出，確保利潤增速超越營收增速，提升經營效益。四是優化資源配置。激發營銷團隊活力，合理優化網點布局，釋放櫃面資源效能，提升人均產能。五是堅守主責主業。持續優化信貸管理機制，著力提升信貸隊伍專業素質，扎實做好“五篇大文章”，大幅提高支農支小貸款佔比。六是推進改革化險。牢固樹立“風險就是損失、撥備就是利潤”的理念，轉變風險管理方式，加強主動風險管理，確保經營風險處於安全可控范圍。
會議要求，系統各級要切實落實落細改革化險發展的各項保障措施。一是黨建質量提升。深入開展“黨建質量提升年”活動，嚴格落實“四引領兩保障”舉措，持續強化干部和人才隊伍建設，扎實推進巡視、審計、監管及未巡先改問題的整改工作，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。二是基礎管理強化。深入開展“基礎管理提升年”活動，全面提升法人治理、合規、信貸、財務、零售、對公、資金、資產、運營等日常管理能力，為改革化險發展中心工作保駕護航，確保行穩致遠。三是安全能力增強。深入開展“安全能力提升年”活動，統籌抓好經營安全、信息安全、意識形態安全、基礎安全等各項安全工作，提升應急處理能力，持續筑牢安全“防護牆”，保障系統安全穩定運行。
會議向系統各級發出號召，要立足實干、著眼實干、落腳實干，以埋頭苦干、真抓實干、敢闖敢干的精神風貌，把准實干方向，匡正實干導向，錘煉實干本領，創新實干方法，突出實干成效，改進工作作風，凝聚實干合力。努力將潛在機遇轉化為現實發展成果，將潛在風險化解在萌芽狀態，將潛在優勢轉化為發展勝勢，確保年末向省行黨委和廣大干部員工交出一份改革化險發展的優異答卷。
會議期間，對市縣機構先進單位、先進集體、先進個人進行了隆重表彰，激勵全體員工以先進為榜樣，奮勇拼搏。同時，還專門組織開展了黨員干部集中警示教育，進一步強化黨員干部的紀律意識和廉潔意識。（任飛鴻）
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