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中國石化銷售忻州石油分公司——
“四力齊發” 夯實高質量發展安全根基
兩座加能站被評為山西省青年安全示范崗，公司被忻州市安委辦評為安全生產優秀單位……中國石化銷售山西忻州石油分公司開展安全管理強化年行動以來，壓緊壓實企業安全生產主體責任，全面提升安全管理水平，全力夯實企業高質量發展的安全根基。
強化領導引領力，踐行有感領導。根據生產經營形勢，持續完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系。開展安全生產“雙示范”，領導下沉基層帶班，推動風險管控、隱患治理落實落地﹔在基層領導中開展每日交接班、“我與班組同巡檢”、“我與員工共維護”、“在我視野無違章”等活動，讓員工“聽到”領導強調安全，“看到”領導踐行安全，“感受到”領導重視安全，力爭以一流安全業績，為打造綜合能源服務商護航。
增強培訓驅動力，深化安全教育。通過加油站、油庫懸挂安全標語橫幅，電子投屏、宣傳欄科普安全知識等形式開展安全宣傳教育﹔選優配強骨干力量參加省、市公司級別培訓課程，帶著問題去、帶著思考聽、帶著答案回，並利用部門專業會、基層小課堂開展經驗分享會，實現一人培訓多人受益，讓培訓的體系優勢充分發揮。立足實戰需要，落實“手指口述”標准化操作，提高加油站、油庫、施工等3個現場的安全管理水平。
激發員工內生動力，創新安全活動。開展“黨員身邊無隱患，安全生產我先行”“青年安全生產示范崗”活動，設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊，發揮黨員先鋒模范作用﹔開展“崗位職責我來理”活動，組織員工梳理崗位職責，形成個人安全生產責任清單。實施全員崗位練兵，組織開展應急演練，提升安全風險識別管控水平。用好安全記分、通報約談、離崗培訓、季度挂牌等懲處機制，始終保持監督檢查高壓態勢，全面提升風險管控能力和水平。
發揮文化導向力，賦能安全生產。每周編發安全分享簡報，在釘釘群、微信群推送，增強崗位員工規范操作意識，提高避險能力。每周分享兩期系統內外的加油站安全事故案例，探究發生原因與防范措施，進一步提升員工的應急處置能力。開展全員親情式談心談話，使制度約束更有溫度，共同營造“講安全、要安全、會安全、能安全”的濃厚氛圍。建設安全文化牆，通過“員工安全承諾、家屬安全寄語”的方式，增強職工切身感受，讓安全理念深入人心。 （雙志鵬）
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