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班組長共話安全不鬆勁
“如何從細節入手加大生產現場的安全管理，深層次解決職工在思想上、意識上、行動上的不安全行為，從而提高職工自保與互保能力，是我們班組長應該扛起的責任。”在山西晨輝鍛壓設備制造股份有限公司5月31日召開的班組長座談會上，鍛壓車間班組長白志峰說道。
“隨著智能化裝備的普及應用，儲備新知識、解決新問題是我們干檢修工作的最大挑戰，建議今年多組織關於智能化知識、操作等方面的培訓，提升我們的工作能力，豐富我們的工作經驗。”該公司一線職工呂亞炫建議說。
安全座談會上，圍繞“人人講安全、個個會應急”這一主題，就如何認真吸取各類事故教訓和深層的安全防護、安全考核等諸多方面，班組長紛紛進行了發言，暢談各自的工作體會和想法，一線員工代表也發表了心聲，真實反映員工目前工作狀態，在公司領導和一線職工之間架起了連心橋。
據了解，該公司嚴格遵循“安全生產三管三必須”原則，即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和安全生產“543”工作機制，以“一防三提升”（防控重大安全風險、提升本質安全水平、提升人員技能素質水平、提升信息化智能化管控水平）為抓手，繼續深化安全風險集中治理，進一步夯實安全基礎，提高安全生產監管工作質量，有效防范遏制各類安全事故發生。 （張志遠）
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