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河曲縣：基層治理有“溫度” 民生答卷有“厚度”
河曲縣認真貫徹落實黨的二十大精神，堅持以黨建引領基層治理，優化網格管理，夯實基礎建設，統籌各方資源，持續提升基層黨組織的政治功能和服務能力，全力抓好民生保障兜底“安全網”，群眾幸福指數持續攀升，人民生活品質顯著改善。
一是優化網格管理，群眾獲得感成色更足。科學劃分農村網格248個、微網格765個，社區網格72個、微網格621個，配備網格長223名、農村兼職網格員239名、城中村和社區專職網格員46名、網格輔助員320名，組建了“網格長+網格員+網格輔助員”的網格團隊。開展了以“基層黨建+”為模式的多元化、精細化、個性化組團式服務。優化平台功能機制，開發引進了網格化服務管理基礎信息採集錄入小程序，完善了群眾接待大廳、矛盾糾紛調處室、網格管理室、心理服務室、調度指揮室等“一廳四室”五個功能區域，實現了綜治信息上報、矛盾糾紛調處、心理咨詢、法律援助、信訪接待一體化運作。
二是推動陣地覆蓋，群眾幸福感更可持續。全面推動小區黨建“五個全覆蓋”。建立完善“社區大黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組”四級組織體系，全縣100個小區全部建立黨支部﹔劃撥黨費20萬元，用於打造小區黨支部陣地，通過改建、租用等多管齊下實現黨建陣地全覆蓋﹔3709名黨員實現分類管理，在職黨員進社區認領居民“微心願”470余個﹔組建業委會44個、物管會56個﹔50個小區實現物業企業進駐服務管理，尤其是依托農村集體經濟合作組織新成立的2家物業企業，用先進的理念和熱忱的服務贏得居民信賴，已進駐老舊小區10個﹔100個小區全部實現“五個全覆蓋”，小區支部凝聚民心，基層“細胞”活力被逐步激活。扎實推動新就業群體黨建覆蓋。成立了快遞物流行業黨委，成立快遞物流企業黨組織1個，引導黨員數量少的快遞物流、外賣配送、物業企業與社區黨組織黨建聯建。統籌推動快遞物流、物業2家行業黨委與未成立行業黨委的互聯網、律師等行業組成黨建聯盟。依托社區黨群服務中心（站點），建立“愛心驛站”“愛心角”，提供便民服務。引導快遞員、外賣送餐員到社區黨群服務中心報到備案，參加志願服務。
三是辦好民生實事，群眾安全感更有保障。設置“辦不成事”反映窗口。瞄准基層治理中“最后一米”的問題，在縣政務大廳設置“辦不成事”反映窗口，向社會公布受理電話，各單位派出1名分管領導和1名專職人員，解疑釋惑、受理訴求，讓企業、群眾遇到困難時有人管、有人幫。推進“紅色物業”。河曲縣堅持項目化推進“紅色物業”，從定方案、定標准、定機制，強組織、強隊伍、強服務等方面入手，抓牢“六個一”（健全一個組織體系、制定一套工作標准、形成一項聯動機制、建強一支骨干隊伍、打造一個活動陣地、搭建一個服務平台）創建，突出“黨建+服務”元素，逐步推動黨建做強、物業做實、服務做優。推行老年餐廳。在樓子營、沙坪、土溝3個鄉鎮各行政村試點開辦老年餐廳，以“幸福養老餐廳”“好鄰居助老餐桌”和“企業餐廳助餐服務”3種模式，既解決了三個試點鄉鎮農村老人的“一餐熱飯”問題，消除了子女的后顧之憂﹔又利用餐廳宣講黨的政策、收集社情民意、化解矛盾糾紛，探索出基層治理的新路子﹔同時，通過在餐廳設立“孝心榜”，弘揚了孝老愛親、和諧文明之風。養老餐廳不僅暖了群眾的“胃”，還暖了群眾的“心”，更凝聚了基層治理的合力。（張 虹）
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