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五台縣：黨建促發展 鄉村更美好
五台縣以基層治理能力提升為目標，以擔當作為、狠抓落實為主基調，在補短板、強基礎、固基本上下功夫使長勁，扎實推進鄉村治理，提高鄉村組織管理、服務、運行的規范化科學化水平，筑牢基層治理的戰斗堡壘，建設美麗鄉村。
建立工作機制，把穩鄉村治理“方向盤”。實行村黨組織書記星級化管理，形成“考核定星、動態調整、以星定酬、持續激勵”的長效機制，激發農村黨組織帶頭人的積極性、創造力、凝聚力和戰斗力﹔實施農村黨員積分管理制，探索農村黨員積分管理新模式，激勵廣大黨員發揮先鋒模范作用﹔織密網格管理體系網，健全“行政村黨支部——網格黨支部——黨員聯系戶”網格化管理機制，把基層黨建工作與網格服務、安全生產、疫情防控、護林防火、農村治理等重點工作結合起來，以網格構建基層服務管理新格局﹔健全督查督辦機制，把鄉村治理各項任務納入督查督辦事項，按照“項目化+清單化”督查督辦機制，半月一小結，每月一通報，季度一研判，全程跟蹤問效，為鄉村治理深入開展把穩“方向盤”。
瞄准創建目標，劃出鄉村治理“標准線”。嚴格按照鄉村治理的標准，緊扣基層組織建設、隊伍建設、制度建設、陣地建設等方面，加強村級管理規范化指導，以創建黨建品牌為目標，著力將農村黨支部建設成為“有隊伍、有活動、有陣地、有制度、有保障”的“五有”黨支部，設立黨員之家，讓黨員學習、活動有場所。要求各黨支部對照標准，逐一穩步推進標准化規范化建設，同時把黨建工作分解成規定動作、自選動作兩大類別，鄉、村統一進行目標化管理、品牌化經營，打造“一鄉一亮點、一村一品牌、一村一特色”。
搭建活動載體，凸顯鄉村治理“效果圖”。以開展“城市片區制、鄉村包聯制”為載體，建立縣鄉村干部包聯制度，明確職責，壓實責任，把鄉村治理的任務、責任、獎懲與化解矛盾風險捆綁，充分激發全縣各級領導干部示范表率作用，把各類風險隱患消除在萌芽狀態。做到每名縣級領導至少包1個軟弱渙散村、集體經濟薄弱村或社會治理重點村，每人聯系不少於5戶群眾，每月至少2次到村入戶調查研究、會商研判、現場辦公，及時解決工作中存在的隱患和群眾反映的問題。鄉鎮領導班子成員每人聯系不少於10戶群眾，每月至少入戶1次。村“兩委”主干、第一書記要包保所有重點人員和特殊人群，與網格員每月至少入戶走訪2次，了解重點人員和特殊人群的訴求和意願，開展心理咨詢和心理疏導工作。
採用考核評比，用好鄉村治理“推進器”。用好用活考核“指揮棒”，對照基層治理能力提升專項行動的各項任務清單，將其納入村黨建工作述職考核項目，通過包村領導跟蹤督辦、紀委監委實地檢查驗收、現場查看各項任務清單完成情況，對不符合完成要求的，嚴肅整改﹔對整改不徹底、推諉扯皮的，“一票否優”，責令整改直到達標，形成“一級抓一級、層層抓落實”的鄉村治理工作格局。
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