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下非常之功 用恆久之力
神池：“五個非常”推進項目建設
今年以來，神池縣上下齊心、各方聯動，以非常之舉，推進項目建設高質量發展，切實把計劃項目轉化成實實在在的投資、轉化成神池經濟社會發展的實力。
——以非常之心抓好項目謀劃。緊抓國家穩增長政策，強化機遇意識，組建工作專班，緊扣政策取向和投資導向，加快把上級政策轉化為具體項目，包裝謀劃城市更新改造、清潔能源、交通水利、基礎設施、生態建設、民生改善等項目46個，總投資393.44億元。積極申報新能源項目列入省市項目儲備庫，累計上報並列入省可再生能源三年滾動項目儲備庫10個項目，總投資138.64億元，總規模為305萬千瓦。
——以非常之力抓實項目招引。堅持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠不舍近，緊抓關鍵環節企業和配套企業，形成項目招引的“葡萄串”效應。瞄准京津冀、粵港澳、長三角、雄安、成渝等重點地區，精准制定招商圖譜，上半年簽約招商引資項目6個，簽約資金8.28億，簽約項目當年開工6個，開工率為100%﹔新開工項目計劃投資額為8.28億﹔固定資產資金到位完成7130萬元﹔非固投項目資金到位完成4600萬元。
——以非常之為抓細項目建設。對項目落地、開工、建設、投產、達效等環節進行全生命周期管理，帶動全縣項目建設按下“快進鍵”。建立健全項目推進專班制度，明確分工、細化職責，形成項目有人抓、有人抓項目的良好氛圍，科學統籌協調好土地、資金、環評等要素，解決要素保障中的難點、堵點。創新項目推進方法措施，有效解決項目實施過程中遇到的困難和問題，對擬建項目制定方案，拿出有效措施，推動項目早開工、早落地﹔對在建項目分類擬定項目推進表，倒逼項目施工進度，確保項目早完工、早投產﹔對已建項目認真做好收尾工作，進一步完善相關資料和手續。
——以非常之策抓優項目服務。堅持“高位化調度、集成化作戰、扁平化協調、一體化辦理”的工作模式，對項目建設中出現的問題進行集中化解，做到牽頭領導、推進主體、配合單位全部到位。善始善終提供全周期服務。健全完善“代辦幫辦”服務機制，大力推行“項目管家”服務，實行全鏈條、保姆式服務，把招商引資的熱情延伸到項目開工、建設、運營的全過程，確保項目真落地、投資真到位、招商成果真正變成發展成果。
——以非常之舉抓強項目平台。充分發揮示范區主陣地、主戰場、主引擎作用，強力撬動“六新”發展，切實把開發區打造成高端產業集聚區、改革創新示范區、高質量發展先行區。建立重點工程項目“雙服務”工作機制，設立“一站式”服務窗口，全程領辦、代辦，累計接受委托代辦事項19件，已全部辦結。加快實施“騰籠換鳥”，不斷提升“畝產效益”，堅持“項目為王”“四比四看”，把主要精力、工作重心、資源要素向項目集聚，形成“三個一批”項目滾動發展的良好局面，重點謀劃八個戰略性產業鏈，儲備重點項目48個，總投資45.54億元。累計開展“三個一批”活動2次。“簽約一批”項目共8個，總投資2.72億元﹔“開工一批”項目共6個，總投資2.46億元﹔“投產一批”項目共8個，總投資3.09億元。“簽約一批”項目開工率100%﹔“開工一批”項目投產率33.3%﹔“投產一批”項目達效率100%。（劉雪峰 陳虹靜）
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