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強化黨建引領 織密組織體系 增強服務能力
河曲縣大力推進社區治理能力和服務能力雙提升
今年以來，河曲縣堅持以“五好”發展思路為統領，按照“做強社區、做活治理、做優服務”要求，聚焦強化黨建引領、織密組織體系、增強服務能力三個重點，扎實推進全縣各社區基層黨組織標准化建設、規范化運行，使社區治理更有“溫度”、更具實效。
優化細分網格。縣委召開社區網格治理推進會進行專題研究，以覆蓋300戶居民為基本標准，依托居民小組、住宅小區、樓院劃分社區網格，將10個社區37個網格細化優化為72個網格，做到2.1萬戶居民無一遺漏。制定社區網格服務事項准入制度，將社區服務、信訪穩定、安全生產、環境保護、精神文明、社會保障等工作納入網格管理，建立了“信息收集、問題發現、任務分辦、協同處置、結果反饋”工作機制，確保遇事能快速響應、快速到位、快速展開、快速完成。
加強工作力量。充實工作人員，將68名社區“兩委”干部、40名社區工作者、37名專職網格員全部編入網格，增加公益崗位人員40名，每個網格工作人員達到2至3名。壓實工作責任，制定社區和網格工作人員職責清單和任務清單，定員定崗定責，做到人人都是宣傳員、信息員、辦事員，筑牢防風險、護安全、保穩定的戰斗堡壘。實行“四支隊伍”常態化包保，縣領導包10個社區，延伸包1個網格，聯系居民5戶以上﹔管轄社區的西口鎮班子成員包社區，鎮干部包網格，負責做好日常管理的指導協調﹔129個機關事業單位包社區管轄的147個小區﹔機關事業單位黨員干部包戶，每人包5至10戶。從而強化了社區工作力量，打通了服務群眾的“最后一公裡”。
強化黨建引領。建強黨組織，建立健全“西口鎮黨委—社區黨支部—網格黨小組—居民黨員中心戶”四級組織體系，劃清“黨建責任田”，構建橫向到邊、縱向到底的組織網，凝聚起基層治理合力。推動“紅色物業”建設，針對縣城內84.3%的小區無業主委員會、無物業企業的基層治理短板，嚴格程序，推進小區業主委員會選舉，制定物業企業行業規范和套餐式收費標准，引進正規物業企業，不斷擴大“紅色物業”覆蓋范圍。
開展“四項行動”。以“黨員亮身份”、“志願紅”服務、老黨員“守門”、黨群聯防聯控四項行動為載體，1250名黨員亮身份進社區報到，325名黨員報名參加疫情防控志願服務隊，一大批老黨員、老干部組成小分隊，嚴防死守各小區出入口，充分發揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚，引領帶動居民發揮主體作用，匯聚起群防群治的強大力量。
通過細化網格、加強力量、完善制度、定崗定責，河曲縣開辟了以組織建設推動社區治理的新路徑。一個多月來，縣鄉領導、機關黨員和社區網格員累計走訪重點人群3738人次，辦理民生服務事項173件，排查治安隱患56件，調解各類矛盾糾紛140余件，使問題化解在網格，群眾滿意度大幅提升。（張志遠）
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