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神池：筑牢疫情防控和企業生產“雙防線”
今年以來，神池縣積極應對經濟下行和疫情防控的嚴峻考驗，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，扎實做好“六穩”“六保”工作，千方百計惠企、穩企、安企，筑牢疫情防控和企業生產“雙防線”。
構建作戰體系，筑牢防疫一道牆。建立全科網格工作體系，全縣共劃分193個網格，配備63名專職網格員、130名農村兼職網格員、160名輔助網格員，實現模塊編組、快響激活。建強作戰隊伍，配備1名網格長和若干名志願者，吸納老黨員、老干部常態“進格”，推動網格協同高效，快速形成戰斗力。暢通作戰體系，將社會治理中心轉換為防控指揮部，通過“網格化+數字化”，實現視聯網村（社）全覆蓋，建立網格工作群和服務對象群，確保指揮一貫到底。
完善作戰功能，扎緊治理一張網。明確平戰職責，按照“平時為民、戰時為兵”的要求，嚴格規范網格准入事項﹔完善管理機制，強化工作閉環，暢通任務下派和事件上行渠道，推動群眾高頻事項流程再造、多跨協同、閉環解決。成立集中隔離場所工作專班，儲備13家酒店及隔離中心459間隔離房間，完成所有隔離酒店“三區兩通道”改造。嚴格出入管理，在火車站、汽車站、2個高速出入口、3個市際出入口全部設卡登記。組建100人的流調隊伍，對流調人員進行全員培訓。
用活作戰理念，下好經濟一盤棋。組建7支工作專班，深入企業，看生產、問經營，著力推動解決企業生產中面臨的各類問題，變“坐等上門”為“主動敲門”，提振企業發展信心。針對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸等小微企業，開辦簡化納稅人辦理延期申報、延期繳納、申請困難減免等業務。組建招商工作小組，對已簽約的項目進行全面梳理，終止不合理項目，加速落地、對接推動優勢項目建設。嚴把“招引關”，著眼提高招商項目“含金量”“含新量”“含綠量”，加快引進一批龍頭型、基地型、引領型、創新型大項目、好項目，提高項目履約率、落地率，把招商引資項目盡快轉化為新的經濟增長點，力爭全年簽約資金突破50億元。 （劉雪峰）
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