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五台縣委組織部“三個注重”助力年輕干部能力提升
五台縣認真貫徹落實上級關於培養選拔優秀年輕干部工作相關精神，立足實際，以素質培養、基層歷練、動態管理為著力點，通過拓寬來源、強化培訓、多崗歷練等舉措，精心布局，不斷挖掘年輕干部的潛力，有效激發干事創業熱情，建設好一支來源廣、數量足、結構優、專業強、素質高的年輕干部后備隊伍，為五台縣鄉村振興提供堅實的人才支持和智力保障。
注重綜合素質培養。結合年輕干部的自身特點和發展需求，制定年輕干部培養規劃實施方案，注重全面培養，依托學習強國、三晉先鋒、山西干部在線學院等載體，加強培訓，引導年輕干部自覺提升黨性修養和理論素養。組織年輕干部到紅色教育基地、示范基地和特色產業項目現場等實地觀摩，帶領年輕干部進一步拓寬視野、增長見識。抓好日常技能培訓，注重思想作風引領，引導發揮先鋒作用，系統強化年輕干部綜合素質，增強服務基層意識。
注重崗位歷練交流。有側重性、有目的性地開展年輕干部崗位交流，擇優選派優秀年輕干部到基層黨建、鄉村振興、信訪維穩、重點項目建設等一線崗位，讓他們在基層快速成長，培養處理農村實際問題、解決基層群眾困難的能力。推薦長期在基層工作的優秀年輕干部到縣直部門挂職鍛煉，引導年輕干部在挂職單位開闊視野，激發熱情，積累工作經驗，增強本領。注重年輕干部之間的互動交流和經驗分享，搭建結構性、互動性、培養性輪崗交流平台，優化干部隊伍有序交流的良好環境，讓年輕干部在多種環境和不同崗位歷練中砥礪品質、增長才干，不斷提高駕馭復雜工作的能力，激發工作潛能，提高年輕干部的綜合素質和實際工作能力。
注重動態化管理。確保年輕干部培養鍛煉工作的常態化、制度化，完善年輕干部教育培養定期考核機制。建立年輕干部成長動態檔案，採取“一人一檔”的措施，通過日常了解、分析研判、談話調研等方式，及時掌握和更新年輕干部的思想動態，收錄工作實績、考核考察、教育培訓、實踐鍛煉等情況。提高跟蹤培養和選人用人精准度，及時發現和解決苗頭性問題，健全年輕干部談心談話制度，落實激勵機制，健全考核、選用、提拔等制度，強化對優秀年輕干部的日常監督，著力營造風清氣正、干事創業的工作環境，保障優秀年輕干部健康成長，讓更多優秀年輕干部脫穎而出。 （范旭峰）
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