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瞄准五個方向 力爭三個最好 完善四項服務
五台縣高質量高速度推進項目建設
夏初季節，綠蔭如畫，五台大地一片生機勃勃的景象：一輛輛重型運輸車來往奔跑﹔一架架塔吊長臂揮舞﹔一座座工廠拔地崛起﹔一個個招商引資的項目紛紛落地。這是五台縣委、縣政府瞄准五個方向、力爭三個最好、完善四項服務而取得的明顯成效。該縣堅持“大招商、招大商”的項目定位和引資金、上項目的戰略構想，使項目建設插上了騰飛的翅膀。
五台縣委、縣政府在今年的“兩會”和政府相關會議上確立了“抓招商就是抓發展”的理念，全縣上下形成了黨政主要領導帶頭招商、分管領導大力招商、四大班子共同招商的濃厚氛圍。一是向外招商。瞄准京津冀雄、長三角、珠三角等發達地區的招商引資會，縣委、政府主要領導帶頭參加。二是向內“挖”商。充分挖掘五台籍在外地工作的成功企業家、成功商人、成功人士等寶貴資源，建立聯系機制，進行有效對接，鼓勵他們積極返鄉創業，為家鄉作貢獻。三是向上“爭”商。搶抓“十四五”期間國家、省、市產業項目實施的機遇，主動出擊爭取資金落地。四是向下“育”商。鼓勵本縣個體工商戶、小微企業、民營經濟實體發展壯大，在政策允許的范圍內大開“綠燈”。五是橫向“搶”商。抓住有的投資者舉棋不定的猶豫心理，積極推薦五台縣特有的人文、地理、勞動力的優勢，促進項目落地五台縣。
縣委、縣政府主要領導硬性要求：涉及項目建設的有關單位一定要按照招商引資“專人盯、全程盯、盯落地、盯開工、盯投產、盯達效”的“六盯策略”去認真落實。一要策劃好項目。結合五台縣區位、資源、自然、人文、環境、氣候等優勢，高起點、高標准、大手筆策劃好、設計好項目的各個環節，要聘請國際或國內高端團隊、頂尖人才策劃項目，著力推出一批適應時代潮流、符合市場需求、吸引投資者“眼球”的高水平、高質量項目。二要管理好項目。對項目庫中長期沒動靜、不投資、無進度的項目，要與投資方積極溝通協調﹔如果溝通無果，要及時清理出庫﹔正常建設的項目，要及時了解進展情況，收集好印証資料，以便納入固定資產投資統計事項。三要推進好項目。對招回的項目，不能“萬事大吉”，要步步為營、環環相扣。建立重點項目“一周一調度”機制，完善“七個一批”項目的包聯機制、推進機制、獎懲機制。將政府推進、單位實施、部門服務、屬地保障的“四個主體”責任落到實處，促進項目早落地、早建設、早投產。而“優化營商服務環境”也是今年縣委、縣政府的又一舉措。一要樹立服務企業家的理念。要從思想上認識企業投資建設的重要性，在工作中關心、維護、支持、服務企業。二要強化服務企業家的舉措。要“平視”企業、“上看”企業，不得有“官本位”思想，要少說“不能辦”，多想“怎麼辦”，在原則允許的范圍內開動腦筋、轉換思維、尋求辦法。三要提升服務企業家的聯動效果。各個部門要樹立“一盤棋”的思想，多一些溝通、協調、協商、聯動，杜絕推諉、扯皮、互設藩籬、互設關卡。要用“一竿子插到底”的方式推動項目建設。四要形成“大服務”的新格局。要在全縣樹立“處處都有營商環境、人人都是形象使者”的意識，營造一種尊商、重商、親商、助商的濃厚氛圍，努力把五台打造成一個“近者悅、遠者來”的投資窪地。
如今，目標已經確定，號角已經吹響。五台縣委、縣政府創新樹起的“五向三好四服務”引資上項“風向標”，必將引領全縣項目建設紅紅火火、再創新高。（曲征東 金俊賢）
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