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千億新起點 奮進新征程
用農信力量助力打造一個更加美好的忻州
入戶走訪
近年來，忻州農信社深入貫徹落實省委省政府、市委市政府及省聯社黨委各項決策部署，堅定不移加強黨的領導和建設，堅持穩中求進工作總基調，統籌疫情防控和金融服務，創造了經營管理穩中有進、進中向好的良好局面。繼3月25日忻州農信社各項存款突破千億元大關后，截至目前，忻州農信社各項存款余額達1027.37億元，較年初淨增115.01億元﹔各項貸款余額達625.66億元，較年初淨增46.31億元，存貸款存量、增量份額繼續穩居全市金融機構之首，整體經營水平實現新突破，支持地方經濟實力取得新提升，服務能力和百姓認可度邁上新台階。
強化黨建統領 凝聚全員合力
忻州農信社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，弘揚偉大建黨精神，深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示精神和考察調研山西重要指示精神，全面落實省第十二次黨代會、省十二屆三次全會和市第五次黨代會的決策部署。
全面強化黨管戰略。始終把政治建設擺在首位，緊緊圍繞堅決捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，按照黨中央和各級黨委政府對改革化險提質增效的要求，制定落實以黨建統領發展的工作思路，確定五大類25項“立項單”“施工圖”，指導全社發展，路徑更加清晰。
全面深化從嚴治黨。成立黨的建設工作領導小組，制定從嚴治黨責任清單，壓實從嚴治黨全鏈條責任，深入貫徹新時代黨的組織路線，健全干部選拔任用、監督管理、末位淘汰等制度。健全完善“四好黨委、五強支部、六過硬黨員”黨建品牌創建考評體系，扎實開展星級支部創建標准，符合創建條件的60個支部全部達到三星級標准，有力地夯實了基層黨建基礎。
全面推進黨建業務融合。認真貫徹落實林武書記在省農信社調研講話精神、全省深化地方金融企業改革化險提質增效專題會議精神和張吉福常務副省長在省農信社調研座談講話精神，制定落實黨建與改革化險提質增效深度融合實施意見、年度改革化險總體規劃和實施方案，全面推動黨建工作與改革發展、經營管理、風險風控、安全穩定緊密結合，堅定不移把黨的建設貫穿到改革化險提質增效全過程。
全面建設清廉農信。制定落實全面建設清廉農信行動方案，突出清廉主題、干部主體、制度主線，深入開展以案促改專項整治，全力抓好省聯社黨委第四輪政治巡察反饋問題的整改，大力糾正“四風”，把各種清廉元素融入改革化險提質增效的全過程各方面，營造風清氣正的政治生態。
強化責任擔當 全力服務地方
忻州農信社認真貫徹落實中央農村工作會議和省委農村工作會議暨全省種業振興大會精神及市委農村工作會議暨全市鄉村振興推進大會精神，切實增強服務“三農”的政治責任感和歷史使命感。
服務太忻一體化戰略。堅持以服務支持太忻一體化經濟區建設為牽引，對接重點項目、重點工程107個，對接率達到100%，其中：已對28個符合貸款准入條件、有貸款需求的企業授信7.69億元，新增授信3.43億元，貸款余額5.59億元。
服務鄉村振興戰略。圍繞全方位推動農業農村高質量發展目標，聚焦全面推進鄉村振興重點，扎實開展普惠金融、整村授信、信用工程建設，完成2336個行政村的調查摸底、評級、授信“三個全覆蓋”，行政村覆蓋率達到86.42%﹔創建信用鄉鎮（街道）35個、信用市場（商場）15個、信用村1107個。
服務實體經濟發展。全面落實“六穩”“六保”，主動作為抗擊疫情，全面助力復工復產，積極推廣“富農貸”等36款信貸產品，新增評級授信9360戶、18.60億元，實體貸款較年初淨增31.15億元，年內新增可貸資金全部用於支持當地經濟發展。
鞏固擴大脫貧成果。堅持鞏固拓展脫貧成果與鄉村振興有效銜接，推出脫貧人口小額信貸專項金融產品，新增發放專項貸款9494.07萬元，余額達到6.55億元，牢牢守住穩產保供和不發生規模性返貧兩條底線。
強化精細管理 增強發展動能
忻州農信社一是全面加強隊伍管理。以解放思想為引領、真抓實干為導向，扎實開展“解放思想、真抓實干”主題行動，常態化開展“強信念、強技能、強服務、轉作風”專題教育和競賽活動、比學趕超活動，全面落實領導包片、部室包點和政策指導、方向引導、責任傳導、細節輔導、過程督導“五導”機制和一線工作法，大力落實企業年金、健康體檢、教育培訓等福利待遇，績效分配向一線員工傾斜，廣大員工的獲得感幸福感安全感不斷提升，主動參與改革發展的意識明顯增強。
二是狠抓業務經營管理。堅決破除守舊觀念和僵化思維，沖破發展障礙和機制束縛，創新思路舉措，推動作風轉變，提升服務質效，激發動力活力，凝聚發展共識，做實主營業務，推動賬戶、存款、貸款、中間業務等產品組合營銷，推動綜合營銷、上下游渠道營銷和網格化營銷，在有效滿足客戶金融服務需求的同時，提前完成了“首季開門紅”業務競賽目標。
三是全面加強客戶管理。叫響做實“全員為客戶服務”“以客戶為中心”理念，持續深入開展“我為群眾辦實事”活動，制定落實客戶走訪回訪實施意見，指導各縣級行社認真落實屬地責任，扎實開展市場行業調研，梳理優質商戶、培訓客群210家，組織各行社召開銀企座談會14次，個人金融達標客戶達到253283戶，較年初淨增27287戶，對公金融達標客戶達到2968戶，較年初淨增1758戶，客戶基礎、發展基礎更加穩固。
四是樹立鮮明考核導向。以加強黨員干部管理、業務經營管理、綜合考核管理、全面風險管理為重點，制定出台年度綜合考評、縣級行社高管考核、全員績效考核、機關人員末位淘汰等4類考核方案和黨建、業務、財務、運營、安全等25項條線指導意見、責任清單和考核辦法，真正讓干得多的人得到實惠、干得好的人受到重用、干得差的人受到懲處，建議省聯社黨委末位淘汰3名縣級行社高管、建議縣級行社末位淘汰13人，推動實現“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”。
強化風險管控 實現穩健經營
忻州農信社始終站在維護金融穩定、社會穩定和政治穩定的高度，將保持穩定作為頭等大事，把安全穩定、案件防控作為“一票否決項”，確保隊伍穩定、業務穩定、安全穩定。
強化全面風險管理。牢固樹立“存量增量齊抓、表內表外共管”的風險管控理念，健全完善全面風險管理體系，將表內外、各類別風險均納入全面風險管理，落實員工上崗“五人聯保”制度，加強日常排查，及時發現和消除各種隱患，牢牢守住了金融風險底線。推動代縣聯社、五台農商行2家機構完成化險，完成繁峙農商行增資擴股，忻州農商行“二次改革”取得明顯成效。
切實抓好疫情防控。嚴格落實省委省政府、市委市政府疫情防控要求和省聯社黨員關於細化疫情防控舉措、強化機關來訪管理有關精神，始終保持疫情防控高壓態勢不鬆懈，細化完善疫情防控舉措，嚴格做好員工個人防護，做好防疫物資儲備和日常監督工作。常態化開展客戶體溫測量登記、廳堂環境消殺、客戶引流疏導等工作，全力構筑疫情防控堅固防線。在確保疫情防控的同時，保証服務不斷檔、業務不停歇。
加強信用風險防控。開展信貸業務專項整治行動，強化對高風險機構、行業、客戶資產質量的監控和預警管理，合理增提撥備﹔充分調動高管、黨員、全員力量，持續鞏固“清不良”反擊戰成果，扎實開展風險資產清收處置活動、“黨建引領、做實普惠、攻堅不良”競賽活動，確保信貸風險可防可控可處置。
提升內控案防水平。全方位嚴防死守，全時段綜合發力，扎實開展“合規案防行動年”系列活動，組織開展輿情、信訪、安全、運營等專項排查，建立網格監督和對口監督機制，打通“案防最后一公裡”，確保不發生新的責任性案件，實現了“零發案”。
新的起點，新的征途。忻州農信社必將乘勢而上，砥礪奮進，緊扣“一個牽引、六大突破”工作部署，堅守服務“三農”服務地方服務實體的宗旨定位，堅決扛起服務地方經濟發展的金融擔當，精准加大雙碳、綠色、鄉村振興等重點領域信貸投放力度，進一步提升金融服務實體經濟質效，全力助推太忻一體化發展成為山西中部城市群發展“北引擎”，為助力全市經濟社會高質量發展貢獻農信力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（郎培俊 任飛鴻）
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