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五台縣大力“回引”農村人才，營造招才引智“小氣候”
為突出解決忻州市五台縣農村人才儲備和發展的瓶頸，努力打造一支思想政治素質好、道德品行好、帶富能力強、協調能力強的農村人才隊伍，重點以農村帶頭人集中優化提升為契機，大力回引、調配和改善農村人才隊伍年齡結構、學歷結構和技能結構，以“村村有人才”為目標，採取本地訪才、外地引才、群眾薦才、組織舉才的方式，暢通農村人才“回引”渠道，完善農村人才選拔、培養、發展激勵機制，為扎實推進鄉村振興戰略奠定堅實的人才基礎。
一是全面摸排在外和本土人才。掌握“五類人員”即近年來本鄉本土高中（中專）及以上學歷畢業生、55周歲以下的本鄉本村致富能手、退役軍人、志願回鄉的外出務工經商人員以及有較強回鄉干事創業意願的其他優秀人才。通過全面摸排在鄉和在外本土人才，進一步完善全縣農村人才台賬、充實農村人才隊伍。
二是完善培養選拔機制。把回鄉本土人才納入農村干部培訓體系，按照“縣級抓示范、鄉鎮全覆蓋、農村常態化”的原則，根據需求有針對性地進行定期培訓。注重把回鄉本土人才培養成黨員，採取發展黨員指標單列、發展程序優化、重點聯系培養等方式，加大人才隊伍黨員發展力度，源源不斷補充新鮮血液。注重把優秀人才黨員培養成村“帶頭人”，實行縣鄉村領導班子成員“一對一”聯系幫帶，促進他們盡快融入本鄉本土。
三是統籌完善激勵機制。完善跟蹤服務機制，依托鄉鎮黨建工作站建立鄉鎮人才服務中心，健全完善吸引本土和在外人才的扶持優惠政策。農業農村局負責人才項目設計、指導和規劃等工作﹔招商服務中心負責在外人才聯絡、人才項目招商引資等工作﹔扶貧、金融、勞動就業等職能部門負責組織培訓、資金扶持等相關服務工作，全力為各類人才在自主創業、領辦經濟合作組織等方面開通“綠色通道”，營造招才引智“小氣候”，確保村級后備力量引得回、留得住、用得上。
四是完善表彰激勵機制。對業績突出、影響力大、帶動力強的回鄉本土人才予以表彰獎勵﹔對貢獻較大的回鄉人才，在符合基本條件前提下，優先推薦為“兩代表一委員”和評先選優人選，使他們在事業發展上有前途、在社會上有影響，努力形成人才願留下、想創業、創成業的良好氛圍。（安青梅）
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