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農發行神池縣支行開展“四不”問題專項整治座談會
為不斷推進“兩基”建設走深走實，著力轉變工作作風，促進高質量發展。8月10日農發行神池縣支行召開“四不”問題專項整治座談會。
黨支部書記、行長張濤組織領學《在支行開展“不專業、不精細、不認真、不負責”問題專項整治的通知》的實施方案，並就前期自查出的問題，核查整改情況。隨后，支行員工就“不專業、不精細、不認真、不負責”問題進行了討論，重點就“四不”問題產生的原因、“四不”問題的危害性和如何解決“四不”問題發表各自的意見，同時就近期工作中觸犯的錯誤作出剖析檢討。
他指出全行員工要堅持“三個導向”夯實支行“兩基”建設，有效推動基礎管理水平向上發展。一是堅持目標導向，明確職責任務。行領導做好“四不”問題排查工作部署推動，嚴密抓好組織實施﹔綜合部、客戶部主管履行好部門、條線管理職責，管好“自己人”，做好“審核崗”﹔“三合一”專員做好財會、運營、信貸、員工行為監督管理工作，對重要環節、關鍵節點發揮監控、督導作用。二是堅持問題導向，聚焦短板弱項。以問題導向切入，聚焦工作中的薄弱環節和突出問題，加強對新業務系統操作流程學習，杜絕經驗主義，加強制度學習、警示教育、員工管理，增強員工制度意識、底線意識、合規意識。三是堅持結果導向，做好閉環管理。堅持結果導向，將“改”字貫穿始終。對發現問題分析原因，舉一反三，落實“不貳過”。對發現問題建立台賬，“三合一”專員定期“回頭看”，落實整改。（宮龍杰）
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