今年以来，原平市健全完善到村工作大学生“管、育、用、留、考”全链条培养机制，全面提升346名到村工作大学生管理服务水平，全方位推动“乡村振兴万人计划”走深走实。

压实“管”的责任，扣好从政为民的“第一粒扣子”。为帮助年轻干部走好从政第一步，原平市建立了到村工作大学生“1+4”管理体系，出台了一系列工作方案实施细则，实行“一人一档”规范管理， 严格考勤、值班和请销假制度，不定期对工作日志进行抽查，督促到村工作大学生积极高效完成基层工作。

细化“育”的举措，练就服务农村的高强本领。为使新入职的到村工作大学生尽快适应纷繁复杂的农村工作，原平市集中开展专题培训2期，各乡镇（街道）自主开设大学生政策大讲堂、专题培训27期，帮助到村工作大学生在农村工作中找准方向。建立导师帮带机制，坚持以老带新、以强帮弱、以上带下、以贤引路，146名乡镇领导班子成员、692名包村干部、村党组织书记和大学生结对子，通过重点岗位跟着干、党务工作带着干、矛盾化解学着干，让大学生在农村工作中快速成长。

夯实“用”的根基，搭起建功立业的施展平台。为使大学生村官经风雨、见世面，真正把经历变成经验、把阅历变成能力，原平市根据到村工作大学生的阶梯化、差异化成长规律加强分类引导。在乡镇（街道）工作半年期间，将346名大学生安排到43个具体岗位参与乡镇工作，帮助到村工作大学生熟悉基层工作，第一时间找准定位。过渡期结束后，任命101名到村工作大学生担任村党支部书记助理，245名担任村委会主任助理，同时兼任“四大员”。在经过乡村成长磨炼后，及时将优秀人才吸纳进入“两委”班子。设立专项资金，引导到村工作大学生全程参与村级集体经济、乡村旅游等产业项目谋划、申报和实施，培养17名优秀到村工作大学生领办村级集体经济项目22个，在实践实战中助力乡村振兴。

释放“留”的诚意，解决扎根基层的后顾之忧。为了增强到村工作大学生的归属感，原平市采取各项举措，释放爱才留才的强烈信号，让到村工作大学生安心、安身、安业。建立定期座谈和常态化谈心谈话制度，及时了解掌握到村工作大学生的思想动态、工作状态、生活情况，帮助解决实际困难。全面落实薪酬待遇保障，及时办理大学生人身意外伤害保险，通过乡镇集中居住、任职村划片居住等途径，有效解决大学生食宿问题。

树牢“考”的导向，激发干事创业的内生动力。原平市加强对到村工作大学生的日常了解和跟踪考察，按照“试用期考核+年度考核+服务期满专项考核”相结合的原则进行跟踪考核，进一步了解掌握年轻干部的个人素质、工作能力、优秀品质等，记录到成长档案。对于表现优秀的优先列为入党积极分子，优先推选为“两代表一委员”。符合条件的，优先选任为村“两委”班子成员，作为充实乡科级领导班子的后备人选，以鲜明的导向激励到村工作大学生鼓足干劲谋发展。（赵计斌）