面对疫情防控和全国煤炭保供的双重压力，轩岗煤电公司充分发挥党把方向、管大局、抓落实的重要作用，坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以强烈的政治责任感和使命担当，确保疫情防控措施落实有力、管控有效，为稳产保供营造出良好的环境。

精心组织生产。一分部署，九分落实。公司坚持科学谋划、有序布控，以“煤质就是效益”的理念，从源头入手，合理优化支护方式，在煤巷掘进中广泛应用锚网索支护工艺，不仅提高了单产单进水平，而且增加了安全系数，降低了生产成本。为有效提高矿井产量，公司不断加强综采工作面管理，采用多轮顺序放煤，不仅降低了原煤含矸率，而且提高了煤质和回采率。与此同时，合理安排采掘衔接和工作面安装、回撤等工作，坚决做到搬家不停产。

强化隐患排查。安全是生产的前提，公司坚持“关口前移，抓大防小”的工作理念，有效实施双重预防体系建设，抓源头、抓细节、抓监管、抓落实，把安全风险管控挺在隐患治理前面，常态化开展自检、互检和隐患大排查活动。对问题实行清单化管理，定标准、时间、措施、责任人，能整改的立行立改、就地落实，不能整改到位的，适时进行监测，限定时间整改落实，坚持做到辨识、整改、验收、销号，全程全方位监督、无缝隙对接的闭环管理。

加大考核力度。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。公司坚决履行国企担当与使命，迅速下发《轩煤公司2022年后36天增产保供方案》，成立以公司主要领导为组长的煤炭增产保供工作领导组，严格落实领导干部值班值守制度，为煤炭保供提供坚实的保障。基层各单位负责人牵头制定各自的增产保供措施，按照“多劳多得”的原则，制定劳动竞赛奖惩机制，同时加强劳动组织，制定保勤措施以及有效可行的奖罚办法。系列措施增强了员工的获得感，有力调动了员工安全生产的积极性和主动性。（郑雪芹）