近日，晋商银行忻州分行召开疫情期间业务推进会议，班子成员、各部门驻行员工在主会场参会，各支行驻行员工及其他居家员工以腾讯视频会议方式参会。

会上，各支行负责人汇报了辖内业务开展情况，并提出当前存在的困难和问题；零售银行部负责人就信用卡营销的经验与全行上下进行了交流与分享。

会议指出，态度决定方向、思路决定出路、担当决定成就，要改变经营理念和管理方式，改变营销方式和方法，进一步提升工作效能，多措并举推动业务可持续发展。各支行、各部室负责人要挑起重担，想办法、谋发展，一手抓疫情防控，一手抓业务经营，齐头并进、同步安排，确保疫情防控和业务推进“两手抓”“两手硬”。

会议强调，一是不等不靠，学习先进。疫情期间，全行上下要坚持“基调不变、标准不降、干劲不松”的工作要求，疫情期间营销方式由线下向线上转移，提质增效以存量为主，抓牢抓实各项任务指标推进工作，努力学习先进支行的营销经验，补短板、强弱项，压实责任、担当作为，确保各项任务圆满完成。二是坚定信心，立足自身。各支行要坚定业务发展的信心，根据当前实际，综合制定业务推进方案，精心谋划布局，梳理好重点工作和具体目标，驻守值守、居家员工齐发力，以“钉钉子”精神把各项工作抓实抓细、抓出成效。三是调整思路，据实考核。针对当前疫情形势，要及时调整工作思路和方向，根据实际情况适当调整考核标准，进一步激发员工的干劲与活力，力争达到提振精神、激励斗志的目的，全力以赴打好疫情防控阻击战和各项工作年末收官之战。