今年以来，忻州市农信社全面贯彻落实省联社各项决策部署，积极应对外部形势变化，高效对接有效信贷需求，全面服务区域协调发展，不断加大对小微企业、“三农”等普惠领域的金融支持力度，切实达到量增面扩价优。截至目前，市农信社各项存款较年初净增156.31亿元，完成全年目标的144.73%；各项贷款净投放69.34亿元，完成全年目标的113.67%，各类风险资产清收处置完成全年目标的107.4%。

强化责任担当，全力服务地方。该市农信社积极对接国家战略方向和政策导向，持续加大对重点领域的金融供给。一是服务太忻一体化战略。坚持以服务支持太忻一体化经济区建设为牵引，指导各行社对接重点项目、重点工程197个，对接率达到100%。二是服务乡村振兴战略。围绕全方位推动农业农村高质量发展目标，聚焦全面推进乡村振兴重点，扎实开展普惠金融、整村授信、信用工程建设，11家农商行获得乡村振兴主办行资格，完成2157个行政村的调查摸底、评级、授信“三个全覆盖”，行政村覆盖率达到78.80%；创建信用乡镇（街道）33个、信用市场（商场）14个、信用村1097个。三是服务实体经济发展。全面落实“六稳”“六保”，主动作为抗击疫情，全面助力复工复产，积极推广“富农贷”等36款信贷产品，新增评级授信5449户、金额7.56亿元，实体贷款较年初净增15.96亿元，年内新增可贷资金全部用于支持当地经济发展。四是巩固扩大脱贫成果。坚持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，推出脱贫人口小额信贷专项金融产品，新增发放专项贷款2924万元，余额达到6.27亿元，牢牢守住稳产保供和不发生规模性返贫两条底线。

强化精细管理，增强发展动能。市农信社积极从管理理念、管理手段等方面进行转变，由粗放管理向精细化管理转变，稳步增强经营发展活力。一是狠抓业务经营管理。创新思路举措，提升服务质效，做实主营业务，推动账户、存款、贷款、中间业务等产品组合营销，推动综合营销、上下游渠道营销和网格化营销，在有效满足客户金融服务需求的同时，按期完成各项业务竞赛活动目标。二是全面加强客户管理。叫响做实“全员为客户服务”“以客户为中心”理念，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，指导各县级行社扎实开展市场行业调研，梳理优质商户、培训客群210家，组织各行社召开银企座谈会14次，个人金融达标客户25万余户，较年初净增2.4万户，对公金融达标客户2796户，较年初净增1586户。三是树立鲜明考核导向。以加强党员干部管理、业务经营管理、综合考核管理、全面风险管理为重点，制定出台年度综合考评、县级行社高管考核、全员绩效考核、机关人员末位淘汰等4类考核方案，真正让干得多的人得到实惠、干得好的人受到重用、干得差的人受到惩处，推动实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减。

强化风险管控，实现稳健经营。市农信社持续做好稳发展和防风险统筹推进，注重在改革发展中化解风险，完善防范、化解和处置风险的长效机制，保持系统稳健运行，维护经济社会大局稳定。一是强化全面风险管理。牢固树立“存量增量齐抓、表内表外共管”的风险管控理念，健全完善全面风险管理体系，将表内外、各类别风险均纳入全面风险管理，落实员工上岗“五人联保”制度，加强日常排查，主动防范处置，确保各项举措落到实处。二是切实抓好疫情防控。始终保持疫情防控高压态势不松懈，严格属地疫情防控政策和省联社党委疫情防控举措，严格做好员工个人防护，做好防疫物资储备和日常监督工作。常态化开展客户体温测量登记、厅堂环境消杀、客户引流疏导等工作，全力构筑疫情防控坚固防线。在确保疫情防控的同时，保证服务不断档、业务不停歇。三是加强信用风险防控。开展信贷业务专项整治行动，强化对高风险机构、行业、客户资产质量的监控和预警管理，合理增提拨备；充分调动高管、党员、全员力量，持续巩固“清不良”反击战成果，扎实开展风险资产清收处置活动、“党建引领、做实普惠、攻坚不良”竞赛活动，确保信贷风险可防可控可处置。

下一步，市农信社将继续坚决贯彻落实省联社党委各项决策部署，坚守服务“三农”、服务地方、服务实体的宗旨定位，坚决扛起助力地方经济发展的金融担当，进一步提升金融服务实体经济质效，为推动山西农信高质量发展贡献忻州力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 （任飞鸿）