今年以来，晋能控股煤业集团天誉公司为促进企业高质量发展，全面提升干部员工综合素质、思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，积极推进员工素质提升工程，努力提高员工工作质量和办事效率，不断为公司培养德才兼备的优秀人才，推行了“日学习、周考评、月评价”学习管理办法。

突出一个“实”字夯基础。开展“日学习、周考评、月评价”是提高干部职工综合素质的有效途径，天誉公司各部门严肃认真落实学习管理办法，按时制定学习计划，学习内容紧扣本部门工作实际，坚持每日组织开展学习和周考评，培养干部员工自觉学习的行为习惯，增强干部员工学习的自觉性。切实起到以学代训、训即弄懂、训即能用的作用。

突出一个“新”字提质量。一是学习内容新，及时按照公司党委的政治理论学习内容进行培训，确保贯彻落实到位；及时掌握业务、技术、理论前沿的学习内容，紧跟时代步伐，确保不掉队、不落伍。二是学习方式新，不仅停留在课堂上，还采取形式多样的学习培训方式，充分利用多媒体课堂、下矿实地考察学习等模式，进行有针对性的学习教育培训。

突出一个“全”字强素质。各支部学习内容既实现全面系统化，又要针对政治理论、业务知识、操作技能、思想教育等方面内容制定详细的学习计划，避免碎片化学习和即兴化学习。紧扣本部门的业务分管范围和存在的不足之处进行规划和组织，通过全面系统化的学习培训，为企业安全生产经营注入无限发展动力，切实起到基层组织的旗帜、堡垒、榜样作用。

突出一个“管”字抓督查。一是抓督查，各部门针对每次学习情况进行督导检查，同时选树学习榜样，以点带面促进学习效果大提升，做好一人一事思想教育工作；二是抓督办，对学习过程中发现的问题认真梳理，能自身解决的就立即整改，需要上级协助解决的，通过支部上报公司党群部，由党群部统一协调处理，确保事事有人管、件件有回音。 （张 军）