今年以来，原平农商行坚持以信贷转型为出发点，聚焦县域经济发展新形势，不断加大金融支持实体经济力度。截至3月末，该行实体贷款余额66.81亿元，较年初净增4.88亿元，新增投放较去年同期增长142.54％。

找思路、明方向，定准工作基调。调整信贷投放方向，不断优化结构，坚持控大抓小，信贷资金更多向小微企业、普惠金融、乡村振兴信用工程倾斜。盯紧普惠金融工作，加快信用工程实施，制定年度支农支小贷款投放目标，一体推进贷款投向转型。加强与政府及有关部门、县域重点企业的沟通对接，召开政银企座谈会，掌握县域重点企业、项目实际需求，搭建沟通链更短、放款速度更快的工作平台，切实为企业解决融资难题，推动县域经济发展。目前，该行共计对接新型农业主体及龙头企业24户，提供信贷资金支持1546.5万元。

变方式、优服务，夯实工作基础。从管理、工作和服务三个维度入手，激发信贷转型内生动力，为支持实体经济夯实基础。转变贷款投放重规模、重即时效益的传统观念，更加注重贷款质量和后期管理。针对辖区网点分布和客户群体特征，实行网格划分，由支行重点对区块内客户实行“精准滴灌”，提高信贷服务效率。采取机关、基层联动，领导、员工同频的方式，坚持切块考核、计件薪酬，定人定岗定薪，以更加科学合理的考核方式充分调动员工工作积极性。截至3月底，该行累计卡授信6535户、8.27亿元，用信4329户、3.98亿元。新增小微企业授信21家、个体工商户小微企业主授信93户。

精流程、提效率，推动工作发展。立足产品创新、服务创优，精准优化授信流程，实现了资料全部上传系统、前台后台实时共享。持续优化“三级授信体系”，推动信贷系统与授信体系的整体融合，着力提高授信效率，增强授信风险控制，全行授信时间平均缩短一个工作日，业务办理更加高效快捷，赢得了客户好评。坚持线下主动上门对接客户，提供资料准备清单，提前走访、提前调研，保证授信效率；线上推广“兴农快贷”申贷平台，建立微信服务群，随时对接，随时答疑，真正做到“员工多跑路、客户少跑路”，助推实体贷款投放。截至3月底，该行发放涉农贷款6.63亿元，占到新增贷款的95.12％，发放小微企业贷款5.23亿元，占到新增贷款的75.04％ （王 将 赵 涵）