近日，农行忻州分行召开党建和经营工作会议，回顾总结2021年度各项任务完成情况，对2022年党建和重点工作进行安排部署。市分行党委书记、行长刘爱民作了题为《扩大存款领先优势，弥补贷款落后短板，纵深推进“2234”发展战略，持续谱写高质量发展亮丽篇章》的报告。会议以“现场+视频+电脑端”的形式召开。

会议指出，2021年，农行忻州分行紧紧围绕省分行党委高质量发展“五字要求”“五项原则”，根据忻州分行业务发展特点，确立了党建与业务深度融合的“2234”发展战略，在复杂的经营环境和激烈的市场竞争中，克服困难，奋力拼搏，各项工作达到了预期目标。一是各项存款圆满收官，时点、日均增量市场份额实现“双第一”。二是“五轮驱动”全面发力，项目贷款营销加紧推进，资产布局优化成效显现。三是经营转型因势而动，业务发展彰显活力。四是内部管理稳健高效，高质量发展的信心更加坚定。五是聚焦中心服务大局，党建引领作用有效发挥。

会议明确了2022年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳字当头、稳中求进，落实高质量发展“一个主题”，实现服务乡村振兴领军银行与服务实体经济主力银行“两大定位”，确定“三农”县域、绿色金融、数字经营“三大战略”，践行省分行党委高质量发展“五字要求”“五项原则”，牢牢抓住影响和制约忻州分行高质量发展的信贷投放这一“牛鼻子”，扩大存款领先优势，弥补贷款落后短板，纵深推进“2234”发展战略，在服务乡村振兴、服务实体经济、服务转型发展蹚新路上实现更大作为，奋力开创忻州农行高质量发展全面进步的新篇章。

会议要求，全行上下要立足忻州实际，保持战略定力，以一张蓝图绘到底的精神，把“2234”战略持之以恒抓下去，更进一步实现高质量发展。具体工作中，可以概括为“四个围绕、四个推动”。一是围绕贷存比提升治理，推动“资产业务增速上量工程”。“十四五”规划中，确立了贷存比“实现40%，冲刺60%”的奋斗目标，力争做到“一年打基础，两年迈新步，三年上台阶”，各项贷款持续增速上量。二是围绕提升市场竞争力，推动“存款业务固优领先工程”。始终把存款业务作为各项工作的核心来抓，必须确立“上增量必先保存量，增量份额必须高于存量份额”的理念。三是围绕激发经营活力，推动“经营转型提质扩效工程”。要清醒认识中间业务是提高盈利水平、改善客户结构、增强核心竞争力的重要手段。集聚数字化转型发展动能，打造中间业务收入发展优势，提升“两转合一”发展质量，提升科技赋能发展活力。四是围绕稳健合规目标，推动“管理质量精细提升工程”。坚持规模与质量、规模与效益、规模与风险的辩证统一，保证质量指标不降低、风险指标不上升。

会议强调，一要深刻领会“两个确立”决定性意义，把牢正确政治方向。二要持续把党建作为引领业务发展的“硬措施”，把经营成果作为检验党建的“硬指标”。三要持续打造高素质专业化干部人才队伍。四要深化机构机制改革。五要坚持不懈推动全面从严治党从严治行纵深发展。

会上宣读了《关于表彰2021年度经营管理先进集体和先进个人的决定》，7个部门就重点工作进行了专题辅导，4家支行和部门代表现场签订了《安全生产和消防安全责任书》。 （殷 俊）