近日，全市农商银行2025年度工作会议召开。此次会议深度贯彻落实全省农商银行2025年度工作会议精神，全面复盘过去一年重点工作成效，精准研判当前金融形势，系统且细致地安排部署本年度重点工作任务，为全市农商银行的发展锚定方向。

会上，忻州管理中心主要负责人作了题为《深入贯彻全省农商银行年度工作会议精神 扎实推动省农商银行决策部署落地落实》的讲话。通报了2024年度机构综合考核情况，宣读了表彰决定。

会议指出，2024年，全市农商银行在省行党委的坚强引领与科学决策部署下，紧紧把握战略窗口期、转型期、跃迁期的总体战略布局，围绕“六个实现”的转型目标，聚焦改革化险、信贷转型、结构优化、降本增效、内控监督、安全管理等核心工作，坚定不移地狠抓工作落实，奋勇争先、进位赶超，在改革化险发展进程中，主要经营指标实现新突破，取得了令人瞩目的新进展。

会议强调，要坚定不移走高质量发展之路，就必须深刻领会省农商银行党委的部署要求，保持清醒头脑，准确认识当前面临的形势与任务，积极主动应对困难与挑战。始终坚守服务“三农”和实体经济的定位，秉持规模、速度、质量、效益协调发展的理念，纵深推进战略窗口期、转型期、跃迁期的各项工作，深入领会“六个实现”的递进逻辑关系，对标实施“六项工程”，持续优化资产负债结构，妥善处置各类风险隐患，稳步提升经营效益与发展质量。

会议要求，系统各级务必全身心投入到改革化险发展的中心工作中。一是拓展业务领域。突出对公业务营销重点，持续优化储蓄存款结构，深入挖掘小微市场潜力，稳步提升市场份额，实现业务规模稳步增长。二是拓宽创收渠道。从贷款业务、富余资金运用、无效低效资产处置等方面挖掘收益增长点，实现营业收入持续稳健增长。三是推进降本增效。强化预算管控，严格控制负债成本，压降管理支出，确保利润增速超越营收增速，提升经营效益。四是优化资源配置。激发营销团队活力，合理优化网点布局，释放柜面资源效能，提升人均产能。五是坚守主责主业。持续优化信贷管理机制，着力提升信贷队伍专业素质，扎实做好“五篇大文章”，大幅提高支农支小贷款占比。六是推进改革化险。牢固树立“风险就是损失、拨备就是利润”的理念，转变风险管理方式，加强主动风险管理，确保经营风险处于安全可控范围。

会议要求，系统各级要切实落实落细改革化险发展的各项保障措施。一是党建质量提升。深入开展“党建质量提升年”活动，严格落实“四引领两保障”举措，持续强化干部和人才队伍建设，扎实推进巡视、审计、监管及未巡先改问题的整改工作，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争。二是基础管理强化。深入开展“基础管理提升年”活动，全面提升法人治理、合规、信贷、财务、零售、对公、资金、资产、运营等日常管理能力，为改革化险发展中心工作保驾护航，确保行稳致远。三是安全能力增强。深入开展“安全能力提升年”活动，统筹抓好经营安全、信息安全、意识形态安全、基础安全等各项安全工作，提升应急处理能力，持续筑牢安全“防护墙”，保障系统安全稳定运行。

会议向系统各级发出号召，要立足实干、着眼实干、落脚实干，以埋头苦干、真抓实干、敢闯敢干的精神风貌，把准实干方向，匡正实干导向，锤炼实干本领，创新实干方法，突出实干成效，改进工作作风，凝聚实干合力。努力将潜在机遇转化为现实发展成果，将潜在风险化解在萌芽状态，将潜在优势转化为发展胜势，确保年末向省行党委和广大干部员工交出一份改革化险发展的优异答卷。

会议期间，对市县机构先进单位、先进集体、先进个人进行了隆重表彰，激励全体员工以先进为榜样，奋勇拼搏。同时，还专门组织开展了党员干部集中警示教育，进一步强化党员干部的纪律意识和廉洁意识。（任飞鸿）