两座加能站被评为山西省青年安全示范岗，公司被忻州市安委办评为安全生产优秀单位……中国石化销售山西忻州石油分公司开展安全管理强化年行动以来，压紧压实企业安全生产主体责任，全面提升安全管理水平，全力夯实企业高质量发展的安全根基。

强化领导引领力，践行有感领导。根据生产经营形势，持续完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。开展安全生产“双示范”，领导下沉基层带班，推动风险管控、隐患治理落实落地；在基层领导中开展每日交接班、“我与班组同巡检”、“我与员工共维护”、“在我视野无违章”等活动，让员工“听到”领导强调安全，“看到”领导践行安全，“感受到”领导重视安全，力争以一流安全业绩，为打造综合能源服务商护航。

增强培训驱动力，深化安全教育。通过加油站、油库悬挂安全标语横幅，电子投屏、宣传栏科普安全知识等形式开展安全宣传教育；选优配强骨干力量参加省、市公司级别培训课程，带着问题去、带着思考听、带着答案回，并利用部门专业会、基层小课堂开展经验分享会，实现一人培训多人受益，让培训的体系优势充分发挥。立足实战需要，落实“手指口述”标准化操作，提高加油站、油库、施工等3个现场的安全管理水平。

激发员工内生动力，创新安全活动。开展“党员身边无隐患，安全生产我先行”“青年安全生产示范岗”活动，设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋队，发挥党员先锋模范作用；开展“岗位职责我来理”活动，组织员工梳理岗位职责，形成个人安全生产责任清单。实施全员岗位练兵，组织开展应急演练，提升安全风险识别管控水平。用好安全记分、通报约谈、离岗培训、季度挂牌等惩处机制，始终保持监督检查高压态势，全面提升风险管控能力和水平。

发挥文化导向力，赋能安全生产。每周编发安全分享简报，在钉钉群、微信群推送，增强岗位员工规范操作意识，提高避险能力。每周分享两期系统内外的加油站安全事故案例，探究发生原因与防范措施，进一步提升员工的应急处置能力。开展全员亲情式谈心谈话，使制度约束更有温度，共同营造“讲安全、要安全、会安全、能安全”的浓厚氛围。建设安全文化墙，通过“员工安全承诺、家属安全寄语”的方式，增强职工切身感受，让安全理念深入人心。 （双志鹏）