今年以来，保德县以城市基层党建引领基层治理水平为牵引，采取“分片定责+设岗定员+组团服务”模式，网格全覆盖，服务零缝隙，全面推进社区网格化管理项目建设。

一是认真摸底，深入调研。开展社区民意大走访，从民政、党群社区、政法综治、公安、人社、卫生健康、市场监管、城建、应急管理等部门抽调精干力量，分组划片，采取进家门、见本人、走访调查的方式，了解和掌握辖区内每一户居民以及每个居民的具体情况，建立社区住户信息台账。同时，对辖区内非公有制和社会组织的党组织设置、党员等情况进行摸底并登记造册，建立辖区党员信息库，实行动态管理。

二是科学划格，合理定责。根据调查摸底情况，在科学设置党组织的基础上，坚持“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则，根据区域大小、问题多少，按照“街巷型”“楼院型”“单位型”“商圈型”分区划片的办法，把11个社区划分为14个责任片区77个网格，每个网格成立党支部或党小组，具体任务是社区服务、疫情防控、社会治安综合治理、物业管理等，切实将社区各类组织延伸到居民区，形成横到边、纵到底的网格责任体系。

三是全面设岗，民主定员。依照网格党组织党员人数的多少、责任区范围的大小和居民关心的热点、重点、难点问题，设置党的政策宣传、民事调解、便民服务、治安巡逻、帮教帮困、卫生保洁、绿化养护、疫情防控、外来人口管理等岗位。岗位确定后，结合“无职党员设岗定责”工作，在党员个人申报的基础上，社区党支部和网格党组织进行集体研究会商，根据所掌握每个党员的特长、年龄、学历、身体等实际情况，对党员申报岗位逐一审批。

四是强化管理，健全机制。为切实提升社区管理科学化水平，按照“6个方面、45个有”标准，全面推行“社区党组织、社区居委会、社区服务中心”三位一体的管理模式（社区党组织负责对社区各类组织实行领导；社区居委会负责履行社区自治组织功能；社区服务中心承担社区公共服务和社会管理职能）。同时，为确保社区网格工作有规有章，结合实际，建立项目管理责任、联合协调推进、考核评价激励等制度，完善矛盾纠纷、疑难问题联动工作机制，初步形成一套现实管用的社区网格管理创新长效机制。

五是结对组团，创优服务。围绕社区管理与服务，在各网格设立党员服务中心，将社区离退休干部党员、乡土实用人才、群众文艺人才、居民代表等社区成员中的骨干力量充实到各网格中，组建起“社区防疫小分队”“环境卫生服务队”“便民为民服务队”“扶老助残服务队”“党员带富服务队”“红色物业服务队”等社区志愿者服务团队。同时，积极组织社区各单位与服务团队结成共建对子，结合开展的“双报到双服务”活动，积极参与“我为社区出把力”等社会性、群众性、公益性活动，充分发挥好团队的服务效能。目前，全县有88个单位与社区结成共建对子，建起11个社区教育基地、6个社区居民文化活动场所。（高正光）