今年以来，神池县积极应对经济下行和疫情防控的严峻考验，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，扎实做好“六稳”“六保”工作，千方百计惠企、稳企、安企，筑牢疫情防控和企业生产“双防线”。

构建作战体系，筑牢防疫一道墙。建立全科网格工作体系，全县共划分193个网格，配备63名专职网格员、130名农村兼职网格员、160名辅助网格员，实现模块编组、快响激活。建强作战队伍，配备1名网格长和若干名志愿者，吸纳老党员、老干部常态“进格”，推动网格协同高效，快速形成战斗力。畅通作战体系，将社会治理中心转换为防控指挥部，通过“网格化+数字化”，实现视联网村（社）全覆盖，建立网格工作群和服务对象群，确保指挥一贯到底。

完善作战功能，扎紧治理一张网。明确平战职责，按照“平时为民、战时为兵”的要求，严格规范网格准入事项；完善管理机制，强化工作闭环，畅通任务下派和事件上行渠道，推动群众高频事项流程再造、多跨协同、闭环解决。成立集中隔离场所工作专班，储备13家酒店及隔离中心459间隔离房间，完成所有隔离酒店“三区两通道”改造。严格出入管理，在火车站、汽车站、2个高速出入口、3个市际出入口全部设卡登记。组建100人的流调队伍，对流调人员进行全员培训。

用活作战理念，下好经济一盘棋。组建7支工作专班，深入企业，看生产、问经营，着力推动解决企业生产中面临的各类问题，变“坐等上门”为“主动敲门”，提振企业发展信心。针对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输等小微企业，开办简化纳税人办理延期申报、延期缴纳、申请困难减免等业务。组建招商工作小组，对已签约的项目进行全面梳理，终止不合理项目，加速落地、对接推动优势项目建设。严把“招引关”，着眼提高招商项目“含金量”“含新量”“含绿量”，加快引进一批龙头型、基地型、引领型、创新型大项目、好项目，提高项目履约率、落地率，把招商引资项目尽快转化为新的经济增长点，力争全年签约资金突破50亿元。 （刘雪峰）