近年来，神池县聚焦城市基层党建薄弱环节和基层治理堵点痛点，深入推进“红色物业”建设，以小切口撬动城市基层治理水平大提升，不断增强居民获得感、幸福感、安全感。

筑牢红色堡垒，强化党建引领。健全物业行业组织体系。充分发挥物业行业党委领导作用，成立神池县物业行业党委，通过单独组建、联合组建、联合小区党组织等方式，23家物业企业实现了党组织全覆盖。根据“五有小区”建设要求，成立了45个小区党支部，164个楼栋党小组，实现了党的组织全覆盖。加强物业党建活动阵地建设。整合党建资源，创新融合模式，以金润华庭小区、同心小区党群服务阵地为基础，联合物业企业共同打造“和为贵调解室”“心理疏导室”，为全县物业服务企业树立学习标杆。设立党群服务站37个，真正把党群服务站打造成服务群众的主阵地。

创新服务模式，满足居民需求。创新性地实施小区“四方议事机制”。建立健全社区党组织、小区党支部、群众代表、物业公司四级联动体系，定期召集居民党支部党员代表、物业代表、热心居民等召开议事会，通过摆问题、提建议，着力解决好群众“小、急、难”问题，努力实现暖心服务“零距离”，共筑居民“幸福居”，累计解决困扰群众的路灯照明、道路修复、环境污染等问题200余件。探索实施“物业经理坐班日”活动。每月定期组织物业与业主面对面进行沟通、座谈，及时解决业主的诉求。对居民反映的意见建议，第一时间进行调查核实，及时解决，超出物业服务范围的及时上报社区或相关部门。

健全共建机制，促进共治共享。推动实施“交叉任职”。优化兼职委员机制，印发《关于深化县直机关企事业单位与社区小区共筑共建工作的通知》，择优选任素质高、能力强、群众认可度高的党员干部担任社区党委兼职委员，目前共有108名优秀干部到社区担任兼职委员。优化并实施“双向认领”机制，指导、组织社区委员与小区物业经理相互交叉任职，监督物业企业开展好物业服务工作，共同做好小区业主诉求问题办理。小区物业经理担任社区兼职委员，在社区党委领导下开展社区治理工作，推动物业管理融入基层治理。推行“网上服务”平台。建立社区各网格服务微信群，居民反映小区物业服务问题，由社区网格员、物业服务企业同时接单、共同办理、协同解决。同时关注微信“大美龙泉路”“爱在健康路”等社区公众号，既可反映生活需要解决的问题，也可点亮“微心愿”，真正实现“小事不出小区、大事不出社区、问题就地解决”。 （丁 杰）