岢岚县把加强村党组织后备干部队伍建设作为优化干部结构、增强综合素质的基础工程，采取综合化教育、全过程管理，用三项措施，做好育、管、用“三篇文章”，努力建立一支优秀的村党组织后备干部队伍，为夯实党在农村执政基础，助推经济社会发展，提供有力的人才保障。

综合历练“育”。坚持“按需供给、因材施教”培养理念，把村党组织后备干部培训纳入全县干部教育培训计划，通过专题讲座、实地调研、座谈交流等方式，邀请行业部门领导、业务骨干、优秀村党组织书记代表等，围绕加强基层党组织建设、推进农村面貌改善、壮大村集体经济等内容深入开展全方位、立体式培训；按照“控制总量、提升质量”的要求，分批次组织村党组织后备干部赴乡村振兴示范村、乡村治理示范村进行实地参观调研，提高他们在发展村集体经济、基层治理水平等方面的“实战经验”。落实导师帮带制度，推行“1名包村领导+1名乡镇干部+1名村党组织书记”结对帮带制度，定期掌握他们的思想动态，实时答疑解惑，根据他们的特长和村级发展需求，制订个性化培养计划，全方位、全过程跟进指导。

严格考核“管”。实行“优进绌退”动态储备管理。坚持“一人一档、一村一册”标准，建立村党组织后备干部档案信息库，全程记录他们教育培训、奖惩情况、工作成绩等现实表现，为调整、使用村党组织后备干部提供参考依据。实行村党组织后备干部“日常考核+年终评议”考评管理制度，通过入户走访、座谈交流、述职测评等方式，准确掌握和了解他们在工作能力、服务意识等方面表现，对考核评议成绩优秀、群众满意度较高的村党组织后备干部破格纳入村“两委”班子，并优先发展为党员；对政治立场不坚定、能力欠佳者及时调整出库，把表现优秀的人才及时补充进来。通过严把“质量关”，确保村党组织后备干部队伍始终保持“一池活水”。

突出实绩“用”。坚持优先从符合条件的村党组织后备干部中选拔村干部的原则，在不超职数的情况下，对表现突出者，推荐其担任村党组织书记助理、村委会主任助理、网格员，有针对性地压担子。对表现突出者，在评先选优、推选“两代表一委员”时优先考虑。同时，通过待遇保障、创业就业支持等举措，帮助解决村党组织后备干部在工作生活中遇到的问题，让他们有干头、有奔头、有劲头。在届中、换届对村“两委”班子进行调整时，及时把德才兼备、实绩突出、群众公认的村党组织后备干部推选进入村“两委”班子，为能干事、干成事的村党组织后备干部提供机会和舞台。