神池县坚持把挂牌督办作为重大政治任务，聚焦驻村帮扶5项督办重点任务，夯实责任，细化措施，全力推动23项整改提升措施落实，以顺利摘牌检验工作成效、体现政治担当、展示工作作风。

上下联动增强“推动力”。压实压紧党委政府主体责任、班子成员包联责任、乡镇属地管理责任、派出单位帮扶责任，对驻村帮扶工作跟踪管理，形成了闭环协同、齐抓共管的工作合力。严格落实县级领导遍访行政村制度，优化乡镇驻村管理机制，建立驻村工作队和乡镇领导班子成员、包村干部、村党支部书记等“1+N”式结对帮带机制，帮助新任驻村干部迅速进入角色、全面开展工作，确保如期完成各项挂牌督办工作整改任务。

靠实责任增强“执行力”。落细驻村干部“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等职责任务，组织驻村干部加大入户排查、政策宣传力度，协助落实帮扶措施，做到村情户情、帮扶政策、职责任务、帮扶工作、帮扶成效五个“清”。强化驻村干部队伍管理，健全“五天四夜”、请销假、工作报告、纪律约束等管理机制，倒逼帮扶责任落实到位。引导驻村干部及时熟悉村情民情，掌握相关政策，强化工作落实，细化梳理重点任务，健全完善推进机制，以高度的行动自觉提升帮扶质效。

强化培训增强“渗透力”。建立常态化培训机制，按照分级培训、全员覆盖的要求，对驻村干部开展政策培训，乡镇和部门针对性开展专项培训，提升驻村干部掌握政策、宣传运用政策、落实政策的能力。聚焦掌握基本政策、明确基本职责、学会基本方法，突出“干什么、学什么，缺什么、补什么”，重点围绕落实“四个不摘”要求、提升脱贫质量、巩固脱贫成果和监测帮扶等重点，精准设置培训课程，促进驻村干部发挥作用。截至目前，县委组织部、乡村振兴局、驻村办、乡镇、相关部门，累计培训驻村干部2000余人次。

层层联动增强“内动力”。坚持以为民服务、解决实际问题、提升群众满意度为重点，开展“大走访、送温暖、解难题”活动。以走访提升认可度，直接捕捉第一线信息，掌握第一手材料，准确了解群众所思、所忧、所盼。截至目前，全县驻村工作队已走访农户28853户，累计协调解决群众困难和问题508件。整合政府、企业、市场、社会资源，积极发展产业项目。以消费帮扶提升认可度，凝聚各方合力，推动政府促销、单位助销、结对订销、企业带销、活动展销、商超直销、电商营销、旅游购销等消费帮扶模式，累计帮助农户销售农产品金额达300余万元。今年以来，各级帮扶单位累计投入帮扶资金2727.62万元，引进资金118.599万元，实施帮扶项目23个。（刘雪峰）