培养选拔优秀年轻干部是一项战略性系统工程。近年来，繁峙县委组织部高度重视培养选拔年轻干部工作，科学运用“立体化”培养的方式，不断加大选拔力度，打造年轻干部成长“选拔链”。

创造培养选拔年轻干部的良好环境。树立用当其时的观念，更新思想、完善机制，论资历而不唯资历，让年轻干部在最佳时期在最佳岗位上发挥最佳作用，准确掌握年轻干部队伍的实际情况，适时提出工作建议，加强舆论引导，营造良好的社会氛围，做好正面信息发布和典型经验宣传，努力创造宽松和谐的环境氛围，激励年轻干部认清肩负的责任。

全面优化提升年轻干部素质能力。加强教育培训、强化实践锻炼，本着“缺什么、补什么”的原则，分层次、多渠道加强对年轻干部的培训，加强党性修养，采取多种手段加强党的优良传统教育，引导年轻干部不断加强道德修养和纪律约束，强化实践锻炼。有计划地选派年轻干部到基层一线锻炼，让他们承担“急、难、险、重”任务，在实际工作中增长才干、积累经验。

不断加大优秀年轻干部培养力度。拓宽用人渠道、促进优秀年轻干部脱颖而出，抓住换届有利契机，大力选配年轻干部，加大从基层一线选拔干部力度，建立起了基层一线干部培养选拔链，有计划、多途径选拔优秀干部和人才。强化日常管理，建立完善与年轻干部双向约谈机制，明确要求单位主要负责人每年至少与年轻干部谈心谈话一次。

确保后备干部队伍数量充足。抓好后备干部建设，开展后备干部培养专题调研，着重了解掌握了一批发展潜力大的优秀年轻干部、女干部、非党干部，动态管理，及时调整，加大培养力度。对后备干部实行动态管理，对表现突出、符合条件的，及时补充进后备干部名单；对经实践检验不宜继续作为后备干部人选的，及时调整出去，确保各个层次都有充足的后备力量。（王丽娟）