为充分发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的“尖兵”作用，今年以来，河曲县多措并举，坚持严管厚爱，强化驻村工作队管理。

抓管理，明方向。为管好用好驻村帮扶力量，河曲县明确驻村第一书记和驻村干部职责，通过实地察看、电话抽查等方式督查驻村干部到岗、履职等情况，在严管上下功夫，健全各项制度机制。今年以来，省、市驻县大队长、县驻村办联合到村指导检查工作7次，调度驻村服务工作8次，共通报42人次。通过严抓严管，督促驻村工作队聚焦主责主业，发挥自身优势，为各项工作推进提供坚实的组织保障。

抓学习，提能力。为进一步统一全县驻村干部思想，河曲县采取多内容、多形式提升驻村干部素能。培训方式上坚持“活”。按照“缺什么、学什么，少什么、补什么”的原则，2023年乡村振兴驻村干部业务培训班开班，为驻村干部加油充电。培训内容上坚持“实”。重点就脱贫劳动力务工就业、教育资助、健康扶贫、医疗保障、农村基层党组织建设工作、农村低保、防止返贫动态监测和帮扶工作等基本政策进行培训，推动干部深刻领会，准确把握。

抓服务，强保障。坚持严管与厚爱相结合，定期开展走访慰问活动，帮助驻村干部协调解决工作和生活中的实际问题，为驻村第一书记和工作队员购买人身意外伤害保险，安排定期体检。同时，坚持考核结果与评优树模相挂钩，对干出成绩、群众认可的优秀驻村第一书记和工作队员，优先向组织部门推荐。对继续留任的县直单位驻村第一书记和工作队员落实每人每年一次性奖励3000元，除享受驻村生活补助、交通补助外，按照乡镇所在区域给予相应资金奖励。（郝 勤）