入户走访

近年来，忻州农信社深入贯彻落实省委省政府、市委市政府及省联社党委各项决策部署，坚定不移加强党的领导和建设，坚持稳中求进工作总基调，统筹疫情防控和金融服务，创造了经营管理稳中有进、进中向好的良好局面。继3月25日忻州农信社各项存款突破千亿元大关后，截至目前，忻州农信社各项存款余额达1027.37亿元，较年初净增115.01亿元；各项贷款余额达625.66亿元，较年初净增46.31亿元，存贷款存量、增量份额继续稳居全市金融机构之首，整体经营水平实现新突破，支持地方经济实力取得新提升，服务能力和百姓认可度迈上新台阶。

强化党建统领 凝聚全员合力

忻州农信社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神和考察调研山西重要指示精神，全面落实省第十二次党代会、省十二届三次全会和市第五次党代会的决策部署。

全面强化党管战略。始终把政治建设摆在首位，紧紧围绕坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，按照党中央和各级党委政府对改革化险提质增效的要求，制定落实以党建统领发展的工作思路，确定五大类25项“立项单”“施工图”，指导全社发展，路径更加清晰。

全面深化从严治党。成立党的建设工作领导小组，制定从严治党责任清单，压实从严治党全链条责任，深入贯彻新时代党的组织路线，健全干部选拔任用、监督管理、末位淘汰等制度。健全完善“四好党委、五强支部、六过硬党员”党建品牌创建考评体系，扎实开展星级支部创建标准，符合创建条件的60个支部全部达到三星级标准，有力地夯实了基层党建基础。

全面推进党建业务融合。认真贯彻落实林武书记在省农信社调研讲话精神、全省深化地方金融企业改革化险提质增效专题会议精神和张吉福常务副省长在省农信社调研座谈讲话精神，制定落实党建与改革化险提质增效深度融合实施意见、年度改革化险总体规划和实施方案，全面推动党建工作与改革发展、经营管理、风险风控、安全稳定紧密结合，坚定不移把党的建设贯穿到改革化险提质增效全过程。

全面建设清廉农信。制定落实全面建设清廉农信行动方案，突出清廉主题、干部主体、制度主线，深入开展以案促改专项整治，全力抓好省联社党委第四轮政治巡察反馈问题的整改，大力纠正“四风”，把各种清廉元素融入改革化险提质增效的全过程各方面，营造风清气正的政治生态。

强化责任担当 全力服务地方

忻州农信社认真贯彻落实中央农村工作会议和省委农村工作会议暨全省种业振兴大会精神及市委农村工作会议暨全市乡村振兴推进大会精神，切实增强服务“三农”的政治责任感和历史使命感。

服务太忻一体化战略。坚持以服务支持太忻一体化经济区建设为牵引，对接重点项目、重点工程107个，对接率达到100%，其中：已对28个符合贷款准入条件、有贷款需求的企业授信7.69亿元，新增授信3.43亿元，贷款余额5.59亿元。

服务乡村振兴战略。围绕全方位推动农业农村高质量发展目标，聚焦全面推进乡村振兴重点，扎实开展普惠金融、整村授信、信用工程建设，完成2336个行政村的调查摸底、评级、授信“三个全覆盖”，行政村覆盖率达到86.42%；创建信用乡镇（街道）35个、信用市场（商场）15个、信用村1107个。

服务实体经济发展。全面落实“六稳”“六保”，主动作为抗击疫情，全面助力复工复产，积极推广“富农贷”等36款信贷产品，新增评级授信9360户、18.60亿元，实体贷款较年初净增31.15亿元，年内新增可贷资金全部用于支持当地经济发展。

巩固扩大脱贫成果。坚持巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接，推出脱贫人口小额信贷专项金融产品，新增发放专项贷款9494.07万元，余额达到6.55亿元，牢牢守住稳产保供和不发生规模性返贫两条底线。

强化精细管理 增强发展动能

忻州农信社一是全面加强队伍管理。以解放思想为引领、真抓实干为导向，扎实开展“解放思想、真抓实干”主题行动，常态化开展“强信念、强技能、强服务、转作风”专题教育和竞赛活动、比学赶超活动，全面落实领导包片、部室包点和政策指导、方向引导、责任传导、细节辅导、过程督导“五导”机制和一线工作法，大力落实企业年金、健康体检、教育培训等福利待遇，绩效分配向一线员工倾斜，广大员工的获得感幸福感安全感不断提升，主动参与改革发展的意识明显增强。

二是狠抓业务经营管理。坚决破除守旧观念和僵化思维，冲破发展障碍和机制束缚，创新思路举措，推动作风转变，提升服务质效，激发动力活力，凝聚发展共识，做实主营业务，推动账户、存款、贷款、中间业务等产品组合营销，推动综合营销、上下游渠道营销和网格化营销，在有效满足客户金融服务需求的同时，提前完成了“首季开门红”业务竞赛目标。

三是全面加强客户管理。叫响做实“全员为客户服务”“以客户为中心”理念，持续深入开展“我为群众办实事”活动，制定落实客户走访回访实施意见，指导各县级行社认真落实属地责任，扎实开展市场行业调研，梳理优质商户、培训客群210家，组织各行社召开银企座谈会14次，个人金融达标客户达到253283户，较年初净增27287户，对公金融达标客户达到2968户，较年初净增1758户，客户基础、发展基础更加稳固。

四是树立鲜明考核导向。以加强党员干部管理、业务经营管理、综合考核管理、全面风险管理为重点，制定出台年度综合考评、县级行社高管考核、全员绩效考核、机关人员末位淘汰等4类考核方案和党建、业务、财务、运营、安全等25项条线指导意见、责任清单和考核办法，真正让干得多的人得到实惠、干得好的人受到重用、干得差的人受到惩处，建议省联社党委末位淘汰3名县级行社高管、建议县级行社末位淘汰13人，推动实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。

强化风险管控 实现稳健经营

忻州农信社始终站在维护金融稳定、社会稳定和政治稳定的高度，将保持稳定作为头等大事，把安全稳定、案件防控作为“一票否决项”，确保队伍稳定、业务稳定、安全稳定。

强化全面风险管理。牢固树立“存量增量齐抓、表内表外共管”的风险管控理念，健全完善全面风险管理体系，将表内外、各类别风险均纳入全面风险管理，落实员工上岗“五人联保”制度，加强日常排查，及时发现和消除各种隐患，牢牢守住了金融风险底线。推动代县联社、五台农商行2家机构完成化险，完成繁峙农商行增资扩股，忻州农商行“二次改革”取得明显成效。

切实抓好疫情防控。严格落实省委省政府、市委市政府疫情防控要求和省联社党员关于细化疫情防控举措、强化机关来访管理有关精神，始终保持疫情防控高压态势不松懈，细化完善疫情防控举措，严格做好员工个人防护，做好防疫物资储备和日常监督工作。常态化开展客户体温测量登记、厅堂环境消杀、客户引流疏导等工作，全力构筑疫情防控坚固防线。在确保疫情防控的同时，保证服务不断档、业务不停歇。

加强信用风险防控。开展信贷业务专项整治行动，强化对高风险机构、行业、客户资产质量的监控和预警管理，合理增提拨备；充分调动高管、党员、全员力量，持续巩固“清不良”反击战成果，扎实开展风险资产清收处置活动、“党建引领、做实普惠、攻坚不良”竞赛活动，确保信贷风险可防可控可处置。

提升内控案防水平。全方位严防死守，全时段综合发力，扎实开展“合规案防行动年”系列活动，组织开展舆情、信访、安全、运营等专项排查，建立网格监督和对口监督机制，打通“案防最后一公里”，确保不发生新的责任性案件，实现了“零发案”。

新的起点，新的征途。忻州农信社必将乘势而上，砥砺奋进，紧扣“一个牵引、六大突破”工作部署，坚守服务“三农”服务地方服务实体的宗旨定位，坚决扛起服务地方经济发展的金融担当，精准加大双碳、绿色、乡村振兴等重点领域信贷投放力度，进一步提升金融服务实体经济质效，全力助推太忻一体化发展成为山西中部城市群发展“北引擎”，为助力全市经济社会高质量发展贡献农信力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（郎培俊 任飞鸿）