为不断推进“两基”建设走深走实，着力转变工作作风，促进高质量发展。8月10日农发行神池县支行召开“四不”问题专项整治座谈会。

党支部书记、行长张涛组织领学《在支行开展“不专业、不精细、不认真、不负责”问题专项整治的通知》的实施方案，并就前期自查出的问题，核查整改情况。随后，支行员工就“不专业、不精细、不认真、不负责”问题进行了讨论，重点就“四不”问题产生的原因、“四不”问题的危害性和如何解决“四不”问题发表各自的意见，同时就近期工作中触犯的错误作出剖析检讨。

他指出全行员工要坚持“三个导向”夯实支行“两基”建设，有效推动基础管理水平向上发展。一是坚持目标导向，明确职责任务。行领导做好“四不”问题排查工作部署推动，严密抓好组织实施；综合部、客户部主管履行好部门、条线管理职责，管好“自己人”，做好“审核岗”；“三合一”专员做好财会、运营、信贷、员工行为监督管理工作，对重要环节、关键节点发挥监控、督导作用。二是坚持问题导向，聚焦短板弱项。以问题导向切入，聚焦工作中的薄弱环节和突出问题，加强对新业务系统操作流程学习，杜绝经验主义，加强制度学习、警示教育、员工管理，增强员工制度意识、底线意识、合规意识。三是坚持结果导向，做好闭环管理。坚持结果导向，将“改”字贯穿始终。对发现问题分析原因，举一反三，落实“不贰过”。对发现问题建立台账，“三合一”专员定期“回头看”，落实整改。（宫龙杰）